管理職向け会計基礎研修

管理職向け会計基礎研修本研修は、管理職が自部門の採算性を正しく理解し、数値に基づいた精度の高い意思決定を行うための基礎知識を習得します。損益計算書や貸借対照表の読み解きといった基本ルールから、予算管理やコスト意識の醸成までを網羅します。現場の業務と財務数値を結びつける力を養い、企業の利益最大化に貢献できるマネージャーを育成します。

研修目的

  • 決算書の基本構造を理解し自部門の状況を把握する
  • 利益の仕組みを理解しコスト削減と売上向上を両立させる
  • 経営指標に基づいた客観的な判断基準を確立する
  • 予算の策定と進捗管理の精度を飛躍的に向上させる
  • 部下に対して数値目標の妥当性を論理的に説明できる

管理職向け会計基礎研修のポイント

  • 現場の活動がどのように財務諸表へ反映されるか体系的に理解する
  • 変動費と固定費を区分し限界利益から採算性を判断する視点を持つ
  • キャッシュフローの重要性を学び黒字倒産等のリスクを意識する
  • 単なる用語の暗記ではなく実務で使える管理会計の思考を習得する

対象者

  • 新任の管理職およびマネージャー候補者
  • 数値目標の管理に課題を感じている現場リーダー
  • 非財務部門の部門長およびプロジェクト責任者

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向け会計基礎研修の目標

受講者が財務三表のつながりを理解し、自部門の損益分岐点を把握した上で具体的な改善策を提示できる状態を目指します。感覚的なマネジメントから脱却し、WACCやROAといった指標を意識しながら、効率的な資源配分を実行できる能力を養います。数値を通して自組織の強みと弱みを可視化し、持続的な企業成長に寄与する利益体質の構築を目標とします。

管理職向け会計基礎研修プログラム例

  1. ビジネスにおける会計の役割と管理職が知るべき財務の基礎
  2. 損益計算書で読み解く稼ぐ力と貸借対照表で見る財政状態
  3. キャッシュフロー計算書の重要性と運転資金の仕組み
  4. 収益性分析と効率性分析を活用した部門診断ワークショップ
  5. 管理会計の実践:損益分岐点分析とCVP分析の活用法
  6. 精度の高い予算策定のステップと予実管理の具体的ポイント
  7. 投資対効果の考え方:NPVと回収期間法による判断実習
  8. ケーススタディ:数値データに基づく経営課題の特定と改善策立案

研修の効果

  • 数値の裏付けがある説得力を持った事業計画が立案可能になる
  • 無駄な経費の削減が促進され部門の利益率が向上する
  • 全社的な視点で自部門の役割を捉え直すことができる
  • 予実管理が徹底され経営目標の達成に向けた行動が迅速化する
  • 経営層とのコミュニケーションが共通言語としての会計で円滑になる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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