管理職向け部下面談力向上研修

管理職向け部下面談力向上研修本研修は、部下の本音を引き出し、成長を支援するための実践的な面談スキルを習得するプログラムです。目標設定、進捗確認、評価フィードバックといった日常の面談から、1on1を通じた心理的安全性の構築まで、信頼関係を深めるコミュニケーション手法を学びます。対話を通じて部下の意欲を高め、組織全体のパフォーマンス向上につなげるマネジメント力を養います。

研修目的

  • 部下の本音を引き出す傾聴スキルと質問技法を習得する
  • 納得感の高い評価フィードバックの伝え方を学ぶ
  • 部下のキャリア構築を支援するコーチング的アプローチを理解する
  • 心理的安全性を高めるコミュニケーションの習慣化を図る
  • 部下の特性に合わせた柔軟な面談スタイルを確立する

管理職向け部下面談力向上研修のポイント

  • 一方的な指示ではなく対話を通じた合意形成のプロセスを重視する
  • 非言語コミュニケーションを含めた傾聴姿勢の徹底による信頼構築
  • 事実に基づいたポジティブな指摘と具体的な改善提案の使い分け
  • 部下自身が答えを見つけるための伴走者としてのマインドセット醸成

対象者

  • 部下とのコミュニケーションに課題を感じている管理職
  • 評価面談で部下の納得感を得ることに苦労しているリーダー
  • 1on1ミーティングの導入や質の向上を目指すマネージャー

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向け部下面談力向上研修の目標

研修修了後、管理職は部下の状況や心理状態を的確に把握し、個々のポテンシャルを最大限に引き出す対話を実践できるようになります。面談を通じて部下が自律的に考え、行動を変容させるための具体的な支援が可能となり、組織全体のエンゲージメント向上を実現します。最終的には、部下との質の高い対話が日常化し、継続的に成果を出し続ける強いチームを構築することを目指します。

管理職向け部下面談力向上研修プログラム例

  1. マネジメントにおける面談の重要性とリーダーの役割再定義
  2. 信頼関係を構築するラポール形成と傾聴スキルの基礎演習
  3. 部下のやる気を引き出す承認とポジティブフィードバックの手法
  4. 厳しい評価を伝える際のデリバリースキルと心理的フォロー
  5. 1on1ミーティングの実践:継続的な対話で本音を引き出すコツ
  6. 目標設定面談の進め方:SMARTの法則を活用した合意形成
  7. ケーススタディ:タイプ別・状況別の面談シミュレーション
  8. 自部署の部下に対する面談実施計画の策定とアクションプラン

研修の効果

  • 部下の納得感が高まり組織目標に対するコミットメントが強化される
  • 風通しの良い職場環境が醸成され早期離職の防止につながる
  • 部下の強みと課題が明確になり個々のスキルアップが加速する
  • 面談を通じた情報共有の質が上がり業務上のミスや遅延が減少する
  • 管理職と部下の間の信頼関係が強固になりチーム力が向上する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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