店長向け数値管理研修

店長向け数値管理研修本研修は、店舗の売上や利益、人件費、在庫などの数値を正確に把握・分析し、日々の店舗運営における戦略的な意思決定に活かす能力を強化します。単なる帳簿上の知識ではなく、具体的な数値目標の設定方法、進捗管理、そして問題発生時の要因分析から改善策立案まで、実践的なスキル習得に焦点を当てます。データに基づいた論理的な店舗経営を可能にし、店長を「店舗の小さな経営者」として育成することで、店舗収益の最大化を目指します。

研修目的

店舗経営に不可欠な損益構造と主要な経営指標を理解する
データに基づき、売上目標達成のための具体的な施策を立案する
人件費や原価などのコストを最適化し、利益率を向上させる
数値変動の背景にある原因を特定し、PDCAサイクルを回す
数値目標を店舗スタッフに浸透させ、実行力を高める

店長向け数値管理研修のポイント

店長が現場で見るべきKPIを厳選し分析方法を集中指導
変動費と固定費の概念を徹底し利益最大化を意識させる
顧客単価、客数、回転率など要素分解による目標設定を実践
損益分岐点分析に基づきリスク判断能力を高める

対象者

現任の店舗責任者（店長、ストアマネージャー）
店長候補者、副店長クラス
エリアマネージャーなど店舗管理に関わる管理職

研修期間

1日～2日（研修内容に合わせて調整可能です）

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

店長向け数値管理研修の目標

研修修了後、店長は店舗の財務状況を正確に把握し、主要な経営指標（KPI）に基づいた論理的な店舗運営計画を立案・実行できる状態になります。特に、売上目標達成に向けて日々変動する数値を分析し、具体的な改善アクションをタイムリーに打ち出す能力を確立します。これにより、店舗の収益性を継続的に向上させ、企業全体の業績目標達成に貢献することを目標とします。

店長向け数値管理研修プログラム例

店長が知っておくべき経営指標の基本（PL、BSの基礎知識）
売上構造の分解と目標設定：客数、客単価、リピート率の分析
KPI（重要業績評価指標）の選定と日次・週次での進捗管理
コスト管理の基本：適正人件費率とシフト管理の最適化
原価管理と在庫管理の最適化による利益率向上
損益分岐点分析を用いたリスク把握と戦略的価格設定
データ分析に基づく問題発見と改善アクションのPDCAサイクル
実践演習：自店舗の過去データを用いた経営課題の分析と対策立案
数値目標を店舗スタッフに浸透させるためのコミュニケーション手法

研修の効果

データに基づいた客観的な意思決定が可能になる
店舗スタッフに目標が具体的に伝わり、行動が変わる
人件費や在庫のムダが削減され、利益率が向上する
問題発生時の原因究明と対策立案のスピードが速くなる
店長としての経営者マインドと自信が醸成される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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