新入社員向け主体性発揮研修

新入社員向け主体性発揮研修は、新入社員が自らの仕事に主体的に取り組む姿勢を養い、組織の一員として成長するための基盤を築くことを目的としています。主体性とは何か、なぜ主体性が求められるのか、そしてどのように主体性を発揮していくのかを学び、実践的なスキルを身につけることで、早期に活躍できる人材へと成長します。

研修目的

主体性とは何かを理解し、その重要性を認識する
自らの強みと弱みを理解し、自己成長意欲を高める
目標設定と計画立案のスキルを習得する
問題解決能力を向上させる
組織への貢献意識を高める

対象者

入社1年目の新入社員
主体性を発揮したいと考えている社員

研修期間

1～2日
対象者のレベルや組織のニーズに合わせて調整可能です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員向け主体性発揮研修プログラム例

主体性とは何か

主体性の定義と重要性
主体的な行動のメリット
組織における主体性の役割

自己理解と目標設定

自分の強みを発見
キャリアプランの作成
SMARTな目標設定
行動計画の作成

問題解決能力の向上

問題発見力
問題解決プロセス
論理的思考
クリエイティブな発想

組織への貢献

組織のビジョンとミッションの理解
チームワークの重要性
コミュニケーションスキル

研修の効果

主体的に仕事に取り組む姿勢が身につく
自己成長意欲が高まる
目標達成能力が向上する
問題解決能力が向上する
組織への貢献意識が高まる
早期に活躍できる人材へと成長する

まとめ

本研修では、新入社員が主体的に仕事に取り組むための基礎を築き、組織の一員として成長するためのサポートを行います。参加者は、主体性発揮の重要性を理解し、実践的なスキルを身につけることで、将来の活躍が期待できる人材へと成長します。

講義の進め方

分かりやすい講義、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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