新入社員向け主体性発揮研修

新入社員向け主体性発揮研修新入社員向け主体性発揮研修では、指示を待つだけでなく自ら考え行動する「考動」の習慣化を目指します。ビジネス環境の変化が激しい現代において、受け身の姿勢を打破し、自身の役割を認識して周囲に働きかける力は必須です。本プログラムを通じて、当事者意識の醸成や具体的な行動計画の策定を行い、組織に貢献するプロフェッショナルとしての第一歩を後押しします。

研修目的

  • 学生気分からプロ社会人への意識変革を行う
  • 自ら仕事を探し動くことの重要性を理解する
  • 指示待ち人間からの脱却と当事者意識の向上
  • 周囲を巻き込み成果を出すための行動習慣を習得
  • 困難な状況でも自ら解決策を模索する姿勢の確立

新入社員向け主体性発揮研修の傾向

近年は、心理的安全性を担保した環境下での対話型セッションが重視されています。正解を教える形式ではなく、自ら問いを立てて答えを導き出す構成が主流です。また、リモート環境下での主体性発揮など、非対面での働き方に対応したセルフマネジメントスキルの習得に対するニーズも非常に高まっています。

新入社員向け主体性発揮研修のポイント

  • ワークショップ中心の構成により実践的な思考法を体得させる
  • 自律と他律の違いを明確にし当事者意識の重要性を説く
  • 現場で即活用できる具体的なアクションプランを策定させる
  • 自身の強みを再認識させ自己効力感を高める

対象者

  • 入社1年目の新入社員
  • 配属後、具体的な行動指針に迷いがある若手社員
  • 指示がないと動けない傾向にある新人
  • 周囲との協力体制を築くのが苦手な若手層

研修期間

1~2日
対象者のレベルや組織のニーズに合わせて調整可能です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員研修風景

新入社員向け主体性発揮研修の目標

本研修の到達目標は、受講者が環境の変化をチャンスと捉え、自らの意志で目標達成に向けた行動を開始できる状態になることです。具体的には、業務における課題を自分事として捉え、解決に向けた具体的なステップを自ら描き、周囲の協力を得ながら完遂する力を養います。組織の期待を超える価値を提供しようとする高い意欲を持ち、現場での実行力を最大化させることを目指します。

新入社員向け主体性発揮研修プログラム例

  1. オリエンテーション:主体性の定義と社会人に求められるマインド
  2. 自己分析:現在の業務における主体性発揮レベルの現状把握
  3. 当事者意識の醸成:ケーススタディを用いた課題解決ワーク
  4. 周囲を巻き込む力:影響力の武器と適切な提案型コミュニケーション
  5. 役割の再定義:上司の期待と自分の役割のギャップを埋める
  6. 優先順位の付け方:限られた時間で成果を出すための行動管理
  7. 実践演習:職場での具体的なトラブルを想定したロールプレイング
  8. アクションプラン:明日から実践する行動宣言の作成

研修の効果

  • 能動的に仕事を探し効率的に進める姿勢が身につく
  • 上司や先輩への適切な報連相と提案が増える
  • 組織の一員としての責任感が強まり離職防止に繋がる
  • チーム全体の士気を高めるポジティブな影響力を持つ

講義の進め方

分かりやすい講義、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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