新入社員向け主体性発揮研修

新入社員向け主体性発揮研修指示を待つのではなく、自ら考え行動し、チームや組織に貢献できる「主体性」を養うための実践的な研修です。当研修では、自身の役割認識を深め、問題発見力、目標設定力、そして周囲を巻き込む行動力をトレーニングします。グループワークやディスカッションを通じて、新入社員が早期に自律的なビジネスパーソンへと成長するための土台を築き、変化の激しい現代ビジネスにおいて成果を生み出す力を促進します。

研修目的

仕事に対する当事者意識と責任感を高める
問題の本質を見抜き自発的に改善策を提案する力を養う
目標達成に向けた具体的な行動計画を自力で立案する
周囲との協力関係を築き積極的にコミュニケーションを図る
失敗を恐れず挑戦し続けるマインドセットを構築する

新入社員向け主体性発揮研修の傾向

近年の新入社員は、指示待ち傾向が指摘される一方で、自己成長への意欲は高い層が多いです。そのため、研修では内発的な動機付けを重視し、自律性と成果が結びつく成功体験を多く提供するプログラムが主流となっています。実践的なワークを通じて、主体的な行動が個人の成長とチームの貢献につながることを実感させます。

新入社員向け主体性発揮研修のポイント

自身のWILL（意志）とCAN（能力）を明確にする
自律的な行動を促すための内省とフィードバックを重視
業務における問題発見・課題設定のプロセスを徹底演習
OJTで活用できる具体的な行動計画を作成させる

対象者

入社1年目の新入社員
主体性を発揮したいと考えている社員

研修期間

1～2日
対象者のレベルや組織のニーズに合わせて調整可能です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員向け主体性発揮研修の目標

研修修了後、新入社員は、与えられた業務をこなすだけでなく、組織の目標達成に向けて自ら考え、行動を起こすことができる状態を目指します。具体的には、自身の業務範囲を超えて改善点を見つけ、積極的に提案し、周囲を巻き込みながら粘り強く実行に移す力を身につけます。この結果、個人の生産性が向上し、組織全体の活性化に貢献することを目標とします。

新入社員向け主体性発揮研修プログラム例

主体性とは何か？：定義と必要性、当事者意識の醸成
自身の現状認識：WILL（意志）とCAN（能力）の棚卸し
自律的な行動のサイクル：目標設定と行動計画の立て方
問題発見力・課題設定力のトレーニング：業務事例を用いた実践演習
周囲を巻き込むコミュニケーション：報連相の能動的活用とネゴシエーションの基本
挑戦するマインドセット構築：失敗を成長の糧とする捉え方とレジリエンス
アクションプラン作成と発表：現場での実践に向けた具体的行動計画の策定

研修の効果

主体的に仕事に取り組む姿勢が身につく
自己成長意欲が高まる
目標達成能力が向上する
問題解決能力が向上する
組織への貢献意識が高まる
早期に活躍できる人材へと成長する

まとめ

本研修では、新入社員が主体的に仕事に取り組むための基礎を築き、組織の一員として成長するためのサポートを行います。参加者は、主体性発揮の重要性を理解し、実践的なスキルを身につけることで、将来の活躍が期待できる人材へと成長します。

講義の進め方

分かりやすい講義、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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