新入社員向けビジネスマインド研修

新入社員向けビジネスマインド研修新入社員向けビジネスマインド研修では、学生から社会人への意識の切り替えを促し、プロフェッショナルとしての土台を築きます。自律的に行動する姿勢や責任感、組織の一員としての役割を深く理解することで、現場配属後の早期活躍を支援します。マインドセットだけでなく、具体的な行動指針まで落とし込む実践的な構成が特徴です。

新入社員向けビジネスマインド研修のねらい

  • 学生気分を払拭し社会人としての自覚を持つ
  • 主体的に仕事に取り組む姿勢を養う
  • 組織の目的と自身の役割の繋がりを理解する
  • 成果にこだわるプロフェッショナル意識の醸成
  • 周囲と協力して価値を創造するチーム意識の向上

新入社員向けビジネスマインド研修の傾向

近年は、画一的な正解を教えるのではなく、多様な価値観の中で「自分はどう貢献したいか」という個人のパーパスと企業の方向性を紐づける傾向が強まっています。また、リモートワーク下でのセルフマネジメントや、オンラインでの信頼関係構築といった現代的な課題に対応したエッセンスも取り入れられています。

新入社員向けビジネスマインド研修のポイント

  • ワークショップ中心の体感型カリキュラムにより自らの気づきを促す
  • 現場で直面する壁を想定したケーススタディで実践力を高める
  • 上司や先輩の期待値を可視化し求められる役割を具体化する
  • 一方的な講義ではなく受講者同士の対話を通じて思考を深める

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員研修風景

受講対象者

  • 今年度入社の新入社員
  • 第二新卒として入社した若手社員
  • 内定者インターンシップ参加者
  • マインドセットを再定義したい入社半年後の社員

新入社員向けビジネスマインド研修の目標

研修修了後、新入社員は企業の目指す方向性を深く理解し、自身の仕事がその実現にどう貢献するかを語れる状態となります。与えられた業務を「自分事」として捉え、困難な状況でも諦めずに粘り強く取り組むプロの意識を身につけ、自律的に成長していくための土台を確立することを目指します。

新入社員向けビジネスマインド研修プログラム例

  1. オリエンテーション:研修の目的と社会人の定義
  2. マインドセット変革:学生と社会人の決定的な違い
  3. 価値創造の仕組み:利益の源泉とコスト意識の理解
  4. 主体性の発揮:当事者意識を持つためのワークショップ
  5. プロの仕事術:責任感と完遂力の重要性
  6. チームビルディング:組織における相乗効果の創出
  7. コミュニケーションの基本:報告・連絡・相談の真意
  8. ケーススタディ:現場で直面する葛藤と解決策
  9. 自己成長の設計:1年後の目標設定と行動宣言
  10. 総括:講師からのフィードバックとまとめ

参考日数

1~3日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

新入社員向けビジネスマインド研修の効果

  • 指示待ちではなく自ら考えて動く社員が増える
  • 困難な状況でも前向きに取り組むレジリエンスが向上する
  • 早期離職の防止とエンゲージメントの強化に繋がる
  • ビジネスパーソンとしての信頼構築スピードが加速する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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