新入社員向けチームビルディング研修

新入社員向けチームビルディング研修新入社員向けチームビルディング研修では、組織の一員としての自覚を促し、周囲と協力して成果を出すための基礎体力を養います。個々のスキルを競うのではなく、多様な意見を尊重し、共通のゴールに向かって役割を果たすプロセスを体験的に学びます。この研修を通じて、同期との絆を深め、心理的安全性の高い職場環境を構築する第一歩を踏み出します。

新入社員向けチームビルディング研修のねらい

  • 組織における協力体制の重要性を理解する
  • 円滑なコミュニケーションスキルの基礎を習得する
  • チームで目標を達成する喜びを分かち合う
  • 自身の役割を認識し主体的に行動する姿勢を養う
  • 相互理解を深め同期同士の強固なネットワークを作る

新入社員向けチームビルディング研修の傾向

近年は対面形式だけでなく、オンラインツールを駆使したデジタル脱出ゲームや、ビジネスシミュレーションを通じた研修が増えています。また、正解のない課題に対して、レゴブロックやカードゲームを活用し、可視化された対話を行う手法も注目されています。心理的安全性を軸に、心理学的なアプローチを取り入れるケースも目立ちます。

新入社員向けチームビルディング研修のポイント

  • 座学よりも体験型のアクティビティを重視する
  • 失敗を許容し振り返りから学ぶ姿勢を強調する
  • リーダーシップとフォロワーシップの両面を体験させる
  • 個人の強みを活かした役割分担のコツを伝える
  • 現場配属後も活用できる具体的な対話手法を提示する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員研修風景

受講対象者

  • 今年度入社したばかりの新卒社員
  • 中途採用で入社した第二新卒層の社員
  • 配属を目前に控えた研修期間中の新人
  • 組織内での人間関係構築に不安を感じている若手

新入社員向けチームビルディング研修の目標

本プログラムの最終目標は、新入社員が一人で完結できる仕事には限界があることを認識し、チームの力を最大化させるための具体的な行動変容を起こすことです。研修終了時には、自分と異なる価値観を持つ他者と建設的な議論を行い、組織全体の生産性を向上させるために、自らが今何をすべきかを判断できる状態を目指します。

新入社員向けチームビルディング研修プログラム例

  1. オリエンテーションと研修の目的共有
  2. アイスブレイクによる緊張緩和と自己紹介
  3. チームビルディングの理論とマインドセット講義
  4. 協力型グループワーク:合意形成シミュレーション
  5. 体験型課題:共通目標達成アクティビティ
  6. チーム内での役割分担と戦略立案ワーク
  7. 全体発表と各チームへのフィードバック
  8. 学びの言語化と振り返りセッション
  9. 現場で活かすためのアクションプラン作成

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

新入社員向けチームビルディング研修の効果

  • 帰属意識が高まり早期離職の防止につながる
  • 報連相が活性化し業務上のミスや漏れが減少する
  • 困難な課題に対してもチームで挑む粘り強さが身につく
  • 他者の意見を肯定的に受け止める文化が醸成される
  • 主体性が向上し指示待ち人間からの脱却を促す

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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