新入社員向けフォローアップ研修

新入社員向けフォローアップ研修入社してから現在までの働きについて振り返ることは、将来の組織の人材確保のために非常に重要です。この機会を通じて、社会人としての基本的な価値観を再確認し、モチベーションを高めることができます。新入社員向けのフォローアップ研修では、グループディスカッションを通じて新入社員が抱える悩みや問題を共有し、解決策を見つけることで彼らの成長を促進します。また、目標設定を行うことで、彼らの成長をさらに支援し、組織への貢献を促します。

新入社員向けフォローアップ研修のねらい

  • 新入社員の成長を促し、定着させることで離職を防ぐ
  • 新入社員のスキルセットやマインドセットを均一化し、仕事の品質を向上させる
  • 研修後には振り返りを行い、課題や改善点を確認する
  • 社員の成長を期待し、PDCAサイクルの実践を促進する

新入社員向けフォローアップ研修の傾向

新入社員向けのフォローアップ研修は、同期の仲間と定期的に集まることを通じて、早期退職を防ぐための場として機能しています。さらに、新入社員同士がお互いの悩みを共有し、共通の課題を発見する場となっています。また、入社時の研修内容を復習し、再確認することも目的としています。新入社員の成長と会社の組織力向上に大いに寄与するものとして期待されています。

新入社員向けフォローアップ研修のポイント

自身の体験と比較することが挙げられます。過去の仕事での経験を振り返りながら、自身の成長や進歩を実感することで、自信を深めることができます。また、自分の経験を通じて学んだことを現在の業務にどのように活かせるのかを考えることで、仕事の意味や重要性を再認識することができます。他の新入社員やベテラン社員とのコミュニケーションを通じて、自身の考えを深めることができます。また、他の社会人の経験や知識を吸収することで、さらなる成長の機会を得ることができます。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員研修風景

受講対象者

  • 内定者
  • 新入社員
  • 若手社員

新入社員向けフォローアップ研修の目標

  • 社員の疑問や不安に対応することで、生産性を向上させる
  • 現在の問題点や改善点も把握し、仕事と社会人としての理解を深めるために、新たな目標を設定する
  • 一人ひとりの成長やマインドの違いをなくし、仕事の質を向上させる

新入社員向けフォローアップ研修プログラム例

  1. 自分自身の振り返り
  2. ビジネスマナーの再確認
  3. 組織行動の再確認
  4. 職場で抱える問題の共有
  5. 課題解決
  6. 質疑応答
  7. 講師による総括

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

関連する研修

新入社員研修(1日間)
新入社員研修(2日間)
新入社員研修(3日間)
ビジネススキル研修
ビジネスマインド研修
ビジネスマナー研修
ビジネス文書・メール研修
電話応対研修
コミュニケーション研修
報・連・相研修
傾聴力研修
段取り力研修
チームビルディング研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
資料作成力研修
レジリエンス研修
メンタルヘルス研修
ストレスマネジメント研修
財務基礎研修
会社の仕組み研修
コンプライアンス研修
営業基礎研修
配属前研修
社会人基礎力研修
パソコンスキル研修
入社2年目研修

関連する研修カテゴリ

社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

お見積り依頼・お問い合わせ

オンラインMTG受付中
研修プログラム一覧
新入社員研修
ビジネスマナー研修
新入社員向けパソコン研修
管理職研修
DX(デジタルトランスフォーメーション)研修
クリティカルシンキング研修
オンライン研修
Excel研修
官公庁・自治体研修
PAGE TOP