新入社員向けビジネススキル基礎研修

新入社員向けビジネススキル基礎研修では、学生から社会人への意識変革を促し、組織の一員として働くための基本動作を体系的に習得します。ビジネスマナー、論理的コミュニケーション、効率的な仕事の進め方など、業種を問わず共通して求められる必須スキルに焦点を当てます。実技演習を通じて、自信を持って実務に臨めるマインドとスキルの両面を強化します。

新入社員向けビジネススキル基礎研修のねらい

社会人としての自覚を持ち主体的に取り組む姿勢を養う
相手に安心感を与えるビジネスマナーを体得する
結論から伝える論理的な話し方と正確な聴く力を磨く
仕事の全体像を捉えPDCAを回す重要性を理解する
報連相を軸とした円滑な人間関係の築き方を学ぶ

新入社員向けビジネススキル基礎研修の傾向

最近の傾向として、従来の対面マナーに加えてチャットツールやWeb会議でのネットリテラシー教育が必須となっています。また、答えのない課題に対してチームで取り組むワークショップを導入し、早期から正解のないビジネスの現場に対応できる適応力や、メンタルタフネスを養うコンテンツを盛り込む企業が増えています。

新入社員向けビジネススキル基礎研修のポイント

ロールプレイングを多用し頭での理解を身体的なスキルへ定着させる
指示待ちから脱却し自発的にホウレンソウを行う姿勢を強調する
デジタルツール時代における最新のビジネスマナーとマインドの統合
配属後の即戦力化に特化した実践的なアウトプット演習の重視

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

受講対象者

今年度入社した新卒社員
基礎スキルを再確認したい入社2年目までの若手社員
社会人経験が浅く基本を学び直したい第二新卒者

新入社員向けビジネススキル基礎研修の目標

受講者がビジネスパーソンとしての共通言語を使いこなし、上司や先輩から安心して仕事を任せられる状態になることを目標とします。具体的には、相手を尊重したマナーが自然に行えること、事実と意見を分けて論理的に報告ができること、そして自らの役割を理解して責任ある行動を取れるようになることを目指します。研修を通じ、組織にとって価値ある一歩を自ら踏み出せる人材を輩出します。

新入社員向けビジネススキル基礎研修プログラム例

マインドセット：学生と社会人の違いとプロ意識の確立
ビジネスマナー基礎：身だしなみ、挨拶、表情の重要性
対人スキル：正しい敬語の使い方と名刺交換の実践
コミュニケーション：論理的に伝えるPREP法の習得
実務スキル：正確な指示受けと成果を出す報連相の進め方
仕事の基本：PDCAサイクルの回し方とタイムマネジメント
ビジネス文書：伝わるメールの書き方とチャットツールのルール
実践ワーク：配属後の目標設定とアクションプランの策定

参考日数

2～3日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

新入社員向けビジネススキル基礎研修の効果

配属直後から迷いなく基本動作を実行でき現場の教育負担が減る
正しい言葉遣いやマナーにより対外的な企業イメージが向上する
報告の精度が高まり上司との認識のズレやミスが激減する
時間の使い方の基礎が身につき業務効率が向上する
同期との学びを通じて組織への帰属意識と定着率が高まる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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