新入社員研修(3日間)

新入社員研修(3日間)社会人としての基礎を固め、早期戦力化を支援するための集中的な3日間研修です。ビジネスマナー、コミュニケーションの基本、ロジカルシンキング、報連相の徹底など、配属後すぐに役立つ実践的なスキルを習得します。座学だけでなく、グループワークやロールプレイングを通じて、主体性とチームワークを養い、プロ意識を持った行動を促します。企業理念や組織文化への理解を深めることで、新入社員がスムーズに組織へ順応し、パフォーマンスを最大化することを目指します。

新入社員研修(3日間)のねらい

  • プロ意識と責任感を醸成する
  • 基本的なビジネスマナーを徹底的に習得する
  • 円滑な業務遂行に必要なコミュニケーション能力を磨く
  • 組織の一員としての自覚と協調性を育む
  • 自律的に考え行動する姿勢の基礎を作る

新入社員研修(3日間)の傾向

近年、新入社員の特性として、デジタルネイティブ世代特有の早期の成長意欲とタイパ重視の学習スタイルが見られます。このため、研修は短期間で高い効果を出すため、座学よりも体験型、実践型のワークを多く取り入れ、即効性の高いスキル習得に重点を置く傾向があります。また、メンタルヘルスやキャリア形成の導入など、モチベーション維持と定着率向上につながるテーマも重視されています。

新入社員研修(3日間)のポイント

  • 実践的なケーススタディを多く取り入れ早期戦力化を図る
  • フィードバックの機会を増やし自律的な行動を促す
  • OJTへの接続を意識した課題設定を行う
  • 企業理念と行動指針への共感を高める内容とする

受講対象者

  • 内定者
  • 新入社員
  • 若手社員

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員研修風景

新入社員研修(3日間)の目標

研修修了後、新入社員一人ひとりが社会人としての自覚を持ち、業務において基本的なビジネスマナーを自信を持って実践できる状態を確立します。上司や先輩、顧客との間で正確かつ円滑な報連相とコミュニケーションが行え、指示待ちにならず、自らの役割を理解し主体的に行動する基礎を築くことで、早期に組織の即戦力として貢献し始めることを目指します。

新入社員研修(3日間)プログラム例

  1. オリエンテーション:企業理念・行動指針の理解
  2. 社会人としての心構え(プロ意識の醸成、PDCAの基本)
  3. ビジネスマナー実践(挨拶、敬語、身だしなみ、名刺交換、電話応対)
  4. グループワーク:好印象を与えるコミュニケーション実践ロールプレイング
  5. 報連相(報告・連絡・相談)の基本と徹底(ケーススタディ)
  6. 聴く力・質問力の向上
  7. ロジカルシンキングの基本(MECE、ピラミッドストラクチャーの導入)
  8. 文書作成の基本(メール、ビジネス文書の構造)
  9. コンプライアンスと情報セキュリティの基礎知識
  10. チームで働くとは(組織貢献意識とフォロワーシップ)
  11. 目標設定とセルフマネジメント(タイムマネジメントの基礎)
  12. OJTに向けた行動計画策定(アクションプラン発表)
  13. まとめと質疑応答

参考日数

3日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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