新入社員研修（1日間）

新入社員研修（1日間）では、学生から社会人への意識の切り替えを短期間で集中的に行います。プロとして働く上での心構え、ビジネスマナー、報告・連絡・相談といったコミュニケーションの基本を網羅し、現場で即座に活用できるスキルの習得を目指します。企業の一員としての自覚を持ち、自ら主体的に行動し、周囲と協力しながら成果に貢献するための基礎体力を1日で養います。

研修目的

社会人と学生の違いを理解しプロ意識を醸成する
ビジネスマナーの基本を習得し信頼される振る舞いを学ぶ
正しい報連相の実践により業務を円滑に進める力を養う
指示待ちではなく自ら考えて行動する主体性を促す
組織の一員としての責任感とチームワークの重要性を知る

新入社員研修（1日間）の傾向

最近の傾向として、動画コンテンツなどを活用した予習と当日のアウトプットを組み合わせた反転学習が増えています。また、SNSでの不適切な発信を防ぐためのITリテラシー教育や、リモート環境下でのテキストコミュニケーション術、メンタルヘルスを守るためのセルフケア意識の啓蒙が、1日間の短時間研修でも重要なトピックとして取り入れられるようになっています。

新入社員研修（1日間）のポイント

理論よりもロールプレイングを重視し体得を促す
現場で頻発する失敗事例から学びリスク回避力を高める
管理職や先輩社員が求める基準を明確に提示する
限られた時間内で成果を出すためのタイムマネジメント意識を植え付ける

対象者

本年度入社の新卒社員
中途入社で改めて基本を学び直したい若手社員
ビジネスマナーや基礎スキルの再確認が必要な内定者

研修期間

1日間（6～7時間程度）

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員研修（1日間）の目標

今回の教育を通じて、受講者が社会人としての基本動作を無意識に実践できるレベルまで高めることを目指します。研修終了時には、自身の役割を理解し、上司の指示を正確に受けて的確な報告を行うサイクルを完遂できる状態にします。また、困難な場面でもマナーを守りつつ前向きに挑戦する姿勢を確立し、配属先で周囲から信頼され、期待される一歩を踏み出すことを最終的なゴールとします。

新入社員研修（1日間）プログラム例

オリエンテーション：社会人に求められるマインドセットの変革
ビジネスマナー基本1：挨拶・表情・身だしなみ・言葉遣い
ビジネスマナー基本2：名刺交換・電話応対・来客対応の実践
仕事の進め方：PDCAサイクルの理解と報連相のルール
コミュニケーション演習：指示の受け方と事実に基づいた報告
文書作成とメール：相手に伝わるビジネス文章の基本ルール
リスクマネジメント：情報セキュリティとSNS利用の注意点
目標設定ワーク：配属後に向けたアクションプランの作成
総括と決意表明：自律的な成長に向けたマインドの確認

研修形式

講義：マナーの基本、ビジネス文書作成の基礎
グループワーク：ケーススタディ、ディスカッション
ロールプレイング：実践的なシチュエーションでの演習
質疑応答：疑問点の解消

研修の効果

社会人としての自覚が芽生え顔つきや言動が前向きに変化する
ビジネスマナーが向上し顧客や社外関係者への対応が安定する
報連相の精度が上がり上司のフォローコストが軽減される
仕事に対する不安が解消され意欲的に業務へ取り組むようになる
同期同士の結束が強まり離職防止や組織の活性化につながる

講義の進め方

分かりやすい講義、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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