管理職向け対応力向上研修

管理職向け対応力向上研修本研修は、市場環境の激変や予期せぬトラブル、多様化する部下への対応など、管理職が直面する様々な局面で適切に判断し行動するための「対応力」を磨きます。固定観念に縛られず、状況を客観的に把握する分析力と、周囲を巻き込み迅速に解決へと導く実践的なスキルを習得し、強靭かつ柔軟な組織運営を実現します。

研修目的

  • 予期せぬ環境変化やトラブルに動じないマインドセットの形成
  • 事実に基づき状況を的確に把握する情報の整理と分析スキルの習得
  • 多様な価値観を持つ部下やステークホルダーとの柔軟な調整力強化
  • 限られた情報下で迅速かつ最適な意思決定を行う判断力の向上
  • 過去の成功体験に固執せず柔軟に戦略を修正する適応力の醸成

管理職向け対応力向上研修のポイント

  • 自身の思考の癖やバイアスを認識し客観的な視点を養う
  • 現場で即座に活用できる具体的な危機管理フレームワークの習得
  • 個々の状況に合わせた柔軟なコミュニケーション手法への転換
  • 変化をリスクではなく機会と捉えるレジリエンスの強化を図る

対象者

  • 変化の激しい業界でチームを率いるマネージャー
  • 部下とのコミュニケーションや多様性対応に課題を感じる管理職
  • トラブル対応や意思決定のスピードを上げたい新任リーダー

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向け対応力向上研修の目標

研修修了後、管理職は不測の事態においても冷静に状況を分析し、組織の目的を見失うことなく最善の策を講じられるようになります。部下一人ひとりの特性や状況に合わせた柔軟なマネジメントを実践し、チームの心理的安全性を確保しながら、変化を成長の糧に変えて持続的に成果を出し続ける強固なチームを作り上げることを目標とします。

管理職向け対応力向上研修プログラム例

  1. 現代の管理職に求められる対応力とリーダーシップの定義
  2. 自己の思考特性と認知バイアスの把握セルフチェック
  3. 状況把握のフレームワーク:事実と解釈を分離する分析演習
  4. 多様な部下を活かす適応型マネジメント手法の習得
  5. クライシス・マネジメント:有事における迅速な意思決定プロセス
  6. ステークホルダーとの対立を解消するコンフリクト対応スキル
  7. 変化への抵抗を和らげるチェンジマネジメントの実践
  8. ケーススタディ:難易度の高いトラブル事例への対応シミュレーション
  9. 自部署の課題に対する具体的な対応アクションプランの策定

研修の効果

  • トラブル発生時の初期対応が迅速化し被害の最小化と早期復旧が叶う
  • メンバーとの信頼関係が深まり組織全体のレジリエンスが向上する
  • 変化に対する抵抗感が減り新規施策や改革の浸透スピードが加速する
  • 一貫性がありながらも柔軟な判断により周囲の納得感と信頼が高まる
  • 管理職自身のストレス耐性が向上し安定した組織運営が可能になる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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