管理職向けビジョン(理念)リーダー育成研修

管理職向けビジョン(理念)リーダー育成研修本研修は、企業の存在意義(パーパス)や経営理念を、管理職が自らの言葉で部下に語り、組織の行動指針として浸透させるためのスキルを習得します。抽象的な理念を現場の具体的な業務や目標に結びつけ、メンバーの動機付けを図る「意味付けの力」を強化します。変化の激しい時代において、組織の拠り所となる指針を示し、自律的に動くチームへと導くリーダーを育成します。

研修目的

  • 経営理念やビジョンの背景にある想いを深く理解する
  • 理念を現場の日常業務に翻訳し具体化する力を養う
  • 自らの信念と組織のビジョンを統合し自分事化する
  • ストーリーテリングを用いてメンバーの共感を引き出す
  • 理念に基づいた判断基準をチーム内に定着させる

管理職向けビジョン(理念)リーダー育成研修のポイント

  • 理念の理解にとどまらず自らの価値観と結びつける内省プロセスの重視
  • 部下の感情を動かし行動へと導くナラティブスキルの習得
  • 日常の意思決定に理念を反映させる一貫性のあるマネジメントの実践
  • 現場の成功事例と理念を紐付けるエピソード共有の習慣化

対象者

  • 理念浸透に課題を感じている中堅および上級管理職
  • 組織の一体感を高めたい新任マネージャー
  • 次世代の経営を担うリーダー候補生

研修期間

1日~2日(研修内容に合わせて調整可能です)

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向けビジョン(理念)リーダー育成研修の目標

受講者が経営理念を単なるお題目ではなく、自らの「情熱の源泉」として再定義し、部下一人ひとりの業務と紐付けられるようになることを目標とします。研修後、管理職はビジョンを語ることでチームの士気を高め、メンバーが「この組織で働く意味」を実感できる環境を構築します。理念に基づいた行動が称賛される文化をリードし、組織の持続的な成長と社会貢献を実現するリーダー像を確立します。

管理職向けビジョン(理念)リーダー育成研修プログラム例

  1. オリエンテーション:なぜ今リーダーにビジョンが必要なのか
  2. 理念の深掘り:自社の経営理念の変遷と込められた想いの探求
  3. 自己内省:自身の価値観と組織ビジョンの接点を見つける
  4. 翻訳スキルの習得:抽象的な言葉を現場の行動に落とし込む方法
  5. 共感を生む発信力:ストーリーテリングによるビジョン浸透の実践
  6. ダイアログ演習:部下の価値観とビジョンを接続する面談手法
  7. 理念に基づいた評価と賞賛:行動指針を定着させるフィードバック
  8. アクションプラン:自部署にビジョンを浸透させる3ヶ月計画の策定

研修の効果

  • 組織の方向性が一貫しメンバーの迷いや無駄な葛藤が減少する
  • 仕事の意義が明確になり従業員エンゲージメントが大幅に向上する
  • 理念を判断基準にすることで現場の自律的な意思決定が加速する
  • 困難な状況下でも粘り強く挑戦し続ける組織文化が醸成される
  • 企業の社会的価値を共有することで採用や定着率に好影響を与える

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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