管理職向け部下育成・リスク管理研修

管理職向け部下育成・リスク管理研修本研修は、現代の管理職に不可欠な「個の能力を引き出す育成力」と「組織を守る危機管理能力」を体系的に習得するプログラムです。多様な価値観を持つ部下への適切なコーチングやフィードバック手法を学ぶとともに、ハラスメント防止やコンプライアンス遵守、メンタルヘルスケアといった守りのマネジメントを強化します。攻めと守りの両輪を回すことで、持続可能なチーム運営と健全な組織文化の醸成を目指します。

研修目的

部下一人ひとりの強みを引き出し自律的な行動を促す
心理的安全性を高める対話スキルを習得し信頼関係を築く
コンプライアンスやハラスメントのリスクを予見し未然に防ぐ
メンタル不調や業務上のミスを早期に発見・対応する力を養う
組織全体のガバナンスを意識した健全な判断基準を確立する

管理職向け部下育成・リスク管理研修のポイント

ティーチングとコーチングを状況に応じて使い分ける柔軟な育成手法の習得
ハラスメントの境界線を正しく理解し適切な指導と両立させる実践スキルの向上
部下の小さな変化に気づく観察力を高め組織の脆弱性を早期に解消する意識改革
法的知識だけでなく誠実なコミュニケーションを基盤としたリスク回避策の実行

対象者

部下の育成や動機付けに課題を感じている新任管理職
多様な働き方への対応とリスク管理を再確認したい上級管理職
現場の労働安全やコンプライアンス責任を担うマネージャー

研修期間

1日～2日（研修内容に合わせて調整可能です）

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

管理職向け部下育成・リスク管理研修の目標

研修修了後、管理職は部下の成長段階に合わせた最適なコミュニケーションを選択し、組織の成果を最大化させるリーダーシップを発揮できるようになります。同時に、法令遵守や倫理観に基づいたリスク管理体制を自部署に構築し、ハラスメントやメンタルヘルス不調などのリスクに対して迅速かつ的確に対処できる状態を確立します。育成と防衛の双方に優れたマネジメントを実践することで、強固なチーム作りを主導することを目標とします。

管理職向け部下育成・リスク管理研修プログラム例

これからの管理職に求められる育成責任とリスク管理の重要性
部下のタイプ別動機付け手法と自律を促すコーチングの実践
成果につながる1対1の面談と効果的なフィードバックの技術
ハラスメント防止の徹底知識とグレーゾーンへの対応演習
メンタルヘルスケア：ラインケアによる早期発見と適切な支援
コンプライアンス違反を防ぐ職場環境の構築と内部統制の理解
労務管理の基本と長時間労働・サービス残業を発生させない仕組み
ケーススタディ：部下の不祥事やトラブル発生時の初期対応と復旧
自部署のリスク棚卸しと改善に向けたマネジメント宣言の策定

研修の効果

部下の主体性とスキルが向上し管理職自身の業務負担が軽減される
不祥事や法的トラブルの発生を抑制し企業の社会的信用を維持できる
メンバーの離職率が低下し安定した組織運営が可能になる
適切なフィードバック文化が定着しチーム全体の生産性が高まる
風通しの良い職場環境が実現しイノベーションが起きやすくなる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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