新入社員向け会社の仕組み研修

新入社員向け会社の仕組み研修本研修は、新入社員が配属された会社の全体像を理解し、自身の業務が組織全体の目標にどう繋がっているかを把握するために設計されています。企業の事業内容、組織構造、部門ごとの役割、収益構造といった「会社の仕組み」の基本を学びます。これにより、単なる業務の遂行にとどまらず、広い視野で自律的に行動できる社員を育成し、企業への帰属意識とモチベーションの向上を図ります。早期の戦力化とエンゲージメント強化に不可欠な基礎知識を習得します。

新入社員向け会社の仕組み研修のねらい

  • 会社の事業内容とミッションを深く理解する
  • 組織の全体像と部門間の連携の重要性を認識する
  • 会社の収益構造と自身の業務との関係性を把握する
  • 企業文化と経営理念を共有し、帰属意識を高める
  • プロフェッショナルとして必要なガバナンスとルールを理解する

新入社員向け会社の仕組み研修のポイント

  • 具体的な成功事例や失敗事例を用いて事業を解説する
  • 各部門のキーパーソンによる役割紹介を実施する
  • 企業理念や行動指針と日常業務との接点を明確にする
  • 自社のサプライチェーンやバリューチェーンを図で示す

新入社員向け会社の仕組み研修の傾向

近年、この研修では、単なる座学ではなく、企業のビジネスモデルをケーススタディ形式で深く掘り下げることが増えています。特に、社会課題への取り組みやSDGsといった非財務情報と事業との関連性についても触れ、新入社員が会社の存在意義を理解し、自身の役割に意義を見いだせるよう、エンゲージメント向上に繋がる内容が重視されています。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

新入社員研修風景

新入社員研修風景

受講対象者

  • 内定者
  • 新入社員
  • 若手社員

新入社員向け会社の仕組み研修の目標

研修修了後、新入社員は自社が「誰に」「何を」「どのように」提供し、収益を上げているのかを明確に説明できるようになります。また、会社の組織図や規定、コンプライアンスの基本を理解し、自分の所属部門が組織全体でどのような役割を果たしているかを認識することで、指示を待つだけでなく、組織全体の成果を意識した主体的な業務遂行が可能となる基礎を確立します。結果として、早期の組織への適応と貢献意識の向上を目指します。

新入社員向け会社の仕組み研修プログラム例

  1. 経営理念、ビジョン、ミッション、バリューの理解と浸透
  2. 事業内容の詳細解説:ビジネスモデルと主要製品・サービス
  3. 組織構造と各部門の役割・機能(座談会形式の導入も有効)
  4. 会社の収益構造と財務の基本(P/L、B/Sの簡単な見方)
  5. コンプライアンス、情報セキュリティ、個人情報保護の基本ルール
  6. 社内規定、人事制度、福利厚生の概要説明
  7. チーム内での役割と目標設定:会社目標と個人目標の関連付け
  8. 研修のまとめと行動計画(自部門への理解を深めるための計画)
  9. 質疑応答

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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