管理職向けメンタルヘルス・ラインケア研修

メンタルヘルスラインケア（管理職）研修では、管理監督者がメンタルヘルスに関する知識を習得し、対応力を高めることで、職場を活性化させ、メンタル不調者を未然に防ぐことを目指しています。当研修を通じて、健康な職場を作り上げるための方法や考え方を身につけることができます。

管理職向けメンタルヘルス・ラインケア研修のねらい

チームメンバーのメンタルヘルスに対する理解と認識を深める
メンバーの健康と幸福感をサポートするラインケアの原則を学ぶ
メンタルヘルスの早期識別と適切な対応スキルの向上

管理職向けメンタルヘルス・ラインケア研修の傾向

近年、労働者のストレスが拡大しており、仕事に関連した不安やストレスを感じる割合は、労働者の6割以上に上っています。管理職向けのメンタルヘルス研修では、部下のメンタル不調の兆候を見逃さずに気づく方法や、メンタル不調が原因で休職していた従業員を復職までサポートする方法などが一般的に学ばれています。

管理職向けメンタルヘルス・ラインケア研修のポイント

当研修では、メンタルヘルス・ラインケアの適切な対処方法や予防策を学ぶことができます。従業員のパフォーマンスや生産性が向上し、結果として組織全体の成果にもつながります。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

管理職
ラインのマネージャー
チームリーダー

管理職向けメンタルヘルス・ラインケア研修の目標

職場におけるメンタルヘルス施策の重要性と範囲を理解する
メンタル不調を予防する職場環境整備の必要性、早期発見、復職支援を学ぶ
自身のメンタルヘルスを守るセルフメンテナンス法と部下とのコミュニケーション法を学ぶ
最新トピックスを把握しメンタルヘルスの知識を深める

管理職向けメンタルヘルス・ラインケア研修プログラム例

1. メンタルヘルスケアの意義と管理監督者の役割を理解する

労働者のストレスの現状：現代における従業員のストレス状況を把握し、その影響を認識します。
法制面での意義：労働安全衛生法に基づく企業と管理職の法的責任と、メンタルヘルスケアの義務について学びます。
企業にとっての意義：メンタルヘルス対策が、生産性向上や離職率低下、企業イメージ向上に繋がる重要性を理解します。

2. ストレスとメンタルヘルスに関する基礎知識を習得する

ストレス及びメンタルヘルスの基礎知識：ストレスのメカニズム、心の病の種類、初期症状など、メンタルヘルスに関する基本的な概念を学びます。
心の健康問題への正しい態度：偏見を持たず、適切に対応するための心構えとアプローチ方法を習得します。

3. 職場環境の評価と改善方法を学ぶ

職場環境の評価方法：ストレスチェック結果の活用、従業員アンケート、ヒアリングなどを通じた職場環境の現状把握方法を学びます。
改善方法：ストレス要因の特定から、具体的な職場環境改善策の立案と実施方法を習得します。
対策の評価：実施した改善策の効果を測定し、継続的な改善に繋げるための評価方法を学びます。

4. 個々の社員への配慮と管理監督者自身のメンタルヘルスケア

部下のストレスへの気づき方：部下の言動や態度からストレスサインを早期に察知するための観察ポイントを学びます。
ストレスへの対処：部下への声かけ、傾聴、適切な情報提供など、ストレスへの初期対応方法を習得します。
管理監督者自身のメンタルヘルスケア：自身のストレスマネジメントの重要性を認識し、セルフケアの方法を学びます。

5. 部下からの相談への対応方法を習得する

コミュニケーションの重要性：部下が安心して相談できる関係性を築くための、日頃からのコミュニケーションのポイントを学びます。
管理監督者の聴く意義：部下の話を傾聴し、共感することで信頼関係を構築するスキルを習得します。
早期発見のポイント：相談のサインを見逃さず、迅速に適切な対応を取るためのチェックポイントを学びます。
危機対応：緊急を要する状況（自殺のリスクなど）における、初期対応と専門機関への繋ぎ方を学びます。

6. 社内外資源との連携と社員へのプライバシー配慮

社内外資源とその役割：産業医、保健師、EAP（従業員支援プログラム）など、社内外の専門機関の役割と連携方法を学びます。
専門相談機関の知識：精神科医、カウンセラーなど、外部の専門機関の種類と利用方法に関する知識を深めます。
連携の必要性と方法：問題解決のために、各資源と効果的に連携するための具体的な手順と注意点を習得します。

7. メンタル不調者復職者への支援の方法

職場復帰支援の基本的考え方：休職中の社員がスムーズに職場復帰するための、段階的な支援プロセスと心構えを学びます。
プライバシー保護の考え方：メンタルヘルスに関するデリケートな情報の取り扱いにおける、個人情報保護の重要性と配慮について学びます。

参考日数

半日間～1日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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