新入社員向け社会人基礎力研修

新入社員向け社会人基礎力研修本研修は、学生から社会人への意識変革を促し、組織の一員として主体的に行動するための「社会人基礎力」を養成します。経済産業省が提唱する「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」を軸に、ビジネスマナーや論理的思考、円滑なコミュニケーションの基礎を習得します。実戦的なワークを通じて、自ら課題を見つけ解決に導くための行動指針を確立します。

社会人基礎力研修のねらい

学生と社会人の違いを認識しプロ意識を醸成する
主体性を持って周囲を巻き込み行動する力を養う
事実と意見を区別し論理的に伝える基礎を習得する
多様な価値観を尊重しチームで成果を出す重要性を学ぶ
基本のマナーを定着させ信頼される立ち振る舞いを作る

社会人基礎力研修のポイント

座学のみならずロールプレイングを通じた体感型学習の実施
PDCAサイクルを回す実習による自律的な行動改善の動機付け
報連相の徹底により上司や周囲から信頼を得るスキルの具体化
失敗を恐れず挑戦するポジティブなマインドセットの形成

社会人基礎力研修の傾向

近年は、VUCA時代の不確実性に対応するため、従来の「言われたことを正確に行う力」に加え、正解のない問いに対して自ら考え抜く力や、デジタルトランスフォーメーションを意識した論理的思考力が重視されています。また、リモートワーク下での非対面コミュニケーションにおける配慮や、レジリエンス（逆境力）を高めるメンタル管理の要素を取り入れる傾向が強まっています。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

今年度入社の新入社員
内定者および入社後数ヶ月のフォローアップが必要な若手
社会人としての基礎を改めて固め直したい第二新卒層

社会人基礎力研修の目標

研修修了後、新入社員は自分自身の役割を正確に理解し、上司や先輩からの指示を待つだけでなく、自ら進んで周囲をサポートする姿勢を確立します。社会人としての基本スキルを使いこなし、どのような環境下でも自己研鑽を続けながら組織に貢献できる土台を築きます。自信を持って第一歩を踏み出し、数年後の活躍を見据えたキャリアの基盤を完成させることを目標とします。

社会人基礎力研修プログラム例

オリエンテーション：社会人に求められる覚悟と意識の切り替え
社会人基礎力の理解：3つの能力と12の能力要素の全体像
ビジネスマナー実践：挨拶、敬語、電話、名刺交換の徹底訓練
論理的思考の基本：PREP法を用いた分かりやすい報告と連絡
主体的な行動の実習：指示を待たずに動くためのセルフマネジメント
チームワーク演習：協働して成果を出す合意形成と役割分担
仕事の進め方の基本：PDCAサイクルとタイムマネジメントの実践
振り返りと決意表明：自社で活躍するための個人アクションプラン策定

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

新入社員向け社会人基礎力研修の効果

指示待ち姿勢から脱却し自ら動ける若手社員へと成長する
基本的なビジネスマナーの習得により顧客対応の質が向上する
論理的なコミュニケーションが定着し業務のミスやロスが減る
チーム内での役割を自覚し早期の戦力化が実現する
組織への適応力が高まり早期離職の防止につながる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら