サーバントリーダーシップ研修

サーバントリーダーシップ研修本研修は、リーダーが部下に奉仕し、支援することで組織の成果を最大化させるサーバントリーダーシップを習得します。従来の支配型リーダーシップから、部下の主体性を引き出し、個々の強みを活かす支援型への転換を促します。心理的安全性を高め、メンバーが自律的に動く持続可能なチーム作りのための具体的な行動哲学とスキルを学びます。

研修目的

リーダーシップの本質を「支配」から「奉仕」へ転換する
部下の自律的な成長を促すための傾聴と対話スキルを養う
組織内に心理的安全性を構築し、活発な意見交換を促進する
メンバーが納得して動くための共感型ビジョンを策定する
チーム全体のエンゲージメントを高め、生産性を向上させる

サーバントリーダーシップ研修の最近の傾向

近年、予測困難なVUCA時代において、トップダウン型の限界が顕著になっています。そのため、現場の知恵を最大化させるサーバントリーダーシップへの注目が急速に高まっています。特にDE&I（多様性、公平性、包摂）を重視する企業において、多様な人材の能力を包摂し、引き出すための必須スキルとして導入されるケースが増えています。

サーバントリーダーシップ研修のポイント

部下の目標達成を第一に考え、環境を整える「奉仕」の姿勢の習得
相手の潜在的な声まで聞き取るディープリスニングと共感の重要性
権力による強制ではなく、説得と対話による納得感の醸成
メンバーの成長を自らの喜びとするマインドセットの確立

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

チームの自律性を高めたいマネージャーやリーダー層
部下との信頼関係構築に課題を感じている管理職
多様な価値観を持つメンバーをまとめるプロジェクト責任者

サーバントリーダーシップ研修プログラム例

サーバントリーダーシップの定義と10の特性の理解
自己分析：自身のリーダーシップスタイルと価値観の棚卸し
共感的理解とアクティブリスニングの実践ワークショップ
信頼を構築するアサーティブコミュニケーションスキルの習得
説得によるコンセンサス形成とビジョンメイキングの演習
部下の成長を支援するデレゲーションとコーチングの実践
心理的安全性を高めるチーム運営とファシリテーション手法
アクションプランの作成：現場でのサーバント行動の実践計画

参考日数

1日間～

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

研修の効果

メンバーの主体性と責任感が向上し、指示待ちの状態が解消される
リーダーと部下の信頼関係が深まり、組織の離職率が低下する
心理的安全性が向上し、ボトムアップの提案や革新的なアイデアが生まれる
チーム全体の学習スピードが上がり、変化に強い組織へと進化する
従業員のウェルビーイングが向上し、企業ブランドの強化に繋がる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形態

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら

まとめ

本研修は、理論と実践の両面から学びます。研修内容を理解し、実践するためには、受講者の積極的な参加が不可欠です。
研修効果を最大限に引き出すためには、職場に戻ってからも学んだことを活かすことが重要です。本研修を通じて、サーバントリーダーシップを身につけることで、より良い組織づくり、そして自己成長につながります。