評価者研修

評価者として人事考課を通じて部下を育成し、動機づけするスキルを磨く人事評価制度を効果的に運営する鍵となるのが管理者の評価スキルです。管理職間で異なっている評価の目線を合わせ、評価に対する「軸」を形成することが公正な人事考課の第一歩となります。 貴社の人事考課制度を理解した上でのカスタマイズはもちろんのこと、人事考課面談のスキル(=コミュニケーションスキル)を磨く、または評価のベースとなる目標設定の考え方を養うなど、貴社の課題にフォーカスしたプログラム設計をします。

研修目的

・管理者間のマネジメント・考課・コーチング基準を形成(共有)する
・目標設定の基本スキルを身につける
・評価者としての自身の傾向に気づく
・考課面談時のコミュニケーションスキルを身につける
・部下を動機づけ活用・育成し、職場を活性化するためのコーチング・スキルを習得する

受講対象者

管理職

参考日数

2日間~

カリキュラム

  1. 人事考課に関する問題意識の共有
  2. 人事考課の理解促進
  3. 目標管理と人事考課
  4. 人事考課ケーススタディ
  5. 人事考課のポイント
  6. ポイントを確認
  7. 目標設定
  8. 質疑応答
  9. 講師による総括

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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