人事考課・評価者研修

人事考課・評価者研修人事考課・評価者研修は、会社の人事評価制度や企業の方針に沿って考課を行うことの考え方と管理職としての考課の意義を理解します。考課者としての効果に対する正しい考え方と部下の目標設定のさせ方、コミュニケーションの取り方が身につけます。

研修目的

  • 会社の人事評価制度や企業の方針に沿って考課を行うことの考え方と管理職としての考課の意義を理解する
  • 考課者としての効果に対する正しい考え方と部下の目標設定のさせ方、コミュニケーションの取り方が身につける

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

管理職

研修プログラム

  1. 考課者としての心構え
  2. 人事考課を行う意義と目的
  3. 考課者に求められる役割と心構え
  4. 部下育成としての考課制度
  5. 目標設定の考え方
  6. 目標と目的を区別する
  7. 目標が形骸化する理由
  8. 仕事の意味づけ
  9. 望ましい目標設定の考え方
  10. SMARTな目標設定
  11. GROWモデルを使った目標設定
  12. 考課の手順
  13. 納得性を高める考課者の姿勢(事実に基づく考課、日常の仕事ぶりの観察、属人的要素の排除、複数考課の重要性、常日頃のコミュニケーション)
  14. 各種陥りやすい誤り・傾向とその防止策
  15. フィードバックとフィードフォワードの使い分け
  16. フィードバックとは
  17. 効果的なフィードバックのやり方
  18. フィードフォワードとは
  19. 効果的なフィードフォワードのやり方
  20. 考課者としてのコミュニケーション
  21. 聴き方の基本は傾聴
  22. 共感の重要性
  23. 伝え方の基本
  24. 考課面談の進め方
  25. 考課面談のロールプレイング
  26. アクション・プランニング
  27. 学習のまとめ、Q&A

参考日数

1~2日間

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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