目標管理制度(MBO)研修では、効果的な運用を実現すると共に目標設定力と目標を創出する力を身に付けます。目標管理制度を単なる「評価制度」としてとらえるに留まらず、マネジメントシステムの一貫としてとらえ、管理職のマネジメント力向上につなげていきます。 目標管理制度の導入当初であれば、目標管理制度の意義や基本ルールの浸透を主眼においたカリキュラムを設計します。制度がある程度浸透し、活用が進んでいれば、徐々に高度な運用を目指していきます。
部下を動機づけて目標に向かわせる考え方を理解する
研修のねらい
- 目標による管理の考え方を再確認し、マネジャーとしてのスタンスを醸成する
- 目標設定が業績開発・部下育成の重要なツールであることを理解する
- 目標を構成する要件を理解し評価が可能な目標を設定するためのポイントをつかむ
- 業績達成と部下育成の両立を目指す部下の目標設定(アサインメント)の考え方を理解する
- 部下を動機づけ、目標に向かわせる考え方を理解する
研修の進め方・特徴
座学・インプット
プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導
ワーク・ロールプレイ中心
ワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く
アクションプラン設定
行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す
受講対象者
- 管理職
- 現場リーダー
カリキュラム
- 目標管理とマネジメントサイクル
- 目標設定のポイント
- 目標のブレークダウンと部下の目標設定
- 面接のスキル
- 目標設定面談
- 部下の成長支援のためのフィードバックとリフレクション
- 質疑応答
- 講師による総括
参考日数
1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
研修形式
貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。
よくあるご質問
Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。
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