事業環境が想像以上のスピードで変化する現代においては、「組織をまとめる調整型リーダー」より、「組織を導く変革型リーダー」が求められています。しかし、具体的に何をどう「変革」すればよいのか分からない、という方も多いのではないでしょうか。そこで変革リーダー研修では、変革の定義を「５年後、１０年後の将来を見据え、組織に有用な新しいことを実現する」としたうえで、変革の具体的な進め方（変革実現の４ステップ）を学びます。「経営者」「未来」という高い目線を踏まえた変革目標・計画を立て、実行できるようになることを目指します。

研修のねらい

• 高い目線で変革目標を設定できる
• 業務改善で変革人材を捻出できる
• 捻出した人材で特命チームを作り、メンバーを動かすことができる
• チームに「勢い」をつけ、変革を実行できる

研修の進め方・特徴

受講対象者

• 課長～部長級の管理職の方
• 組織の成長戦略の立案、計画、調整、実行の役割を担っている方
• 組織改革を任された責任者
• 変革を実現するための具体的な手法が知りたい方
• ５年後、１０年後の将来を見据えた組織づくりを推進したい方
• 「単なる調整役」から「真のリーダー」へとステップアップしたい方
• 改革を託されているが、進め方が分からない方

研修プログラム

1. 変革とは何か
2. 変革実現の手順
3. 変革目標を設定する
4. 業務改善で変革人材を捻出する
5. 変革を実現するチーム作り
6. 変革マネジメント

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

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