部下育成力向上研修

管理職研修部下のいる管理職、「報・連・相」が機能していない職場の管理職を対象に効率的な仕事の進め方の指導ポイントを学びます。当研修では、仕事を効率性という視野から考え、「報・連・相」の正しい理解を部下に指導し、叱る技術を理解することで、上司としての質を高めることを目指します。部下育成におけるコミュニケーションの課題を明確化し、グループワークや演習を通して、理論だけではない生きたケーススタディを交え改善策を見い出し、そのアクションプランを共有し発表して実行へと繋げる実践的な内容です。

現状課題を解消し、プレイヤーとしての業務とマネジメントを両立させる

研修のねらい

  • 部下に効率的な仕事の進め方を指導するポイントを学ぶ
  • 「報・連・相」の正しい理解を学ぶ
  • 部下指導の際の「叱る」技術を学ぶ

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 中堅社員
  • 管理職

研修プログラム

1、効率的な仕事の進め方の指導ポイント
仕事の効率は、段取りで80%決まる
視野を広くして、進捗管理
優先順位の整理
仕事上手のコミュニケーション術

2、後輩指導時のポイント
仕事の進行中の指導のあり方
叱る技術のポイント

アクションプラン設定
講師による総括

参考日数

1日間~
※ご相談の上決定します。

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
講師派遣やオンライン研修のご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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