プレイングマネージャー研修

プレイングマネージャー研修は、マネジメントの本質を理解しながら、コーチングの手法を取り入れて、部下の能力を引出し、組織の力を最大化させることを目指します。部下自らが主体性を持って、チームプレイを理解して行動し、組織のパフォーマンスを最大限に発揮出来るようになります。

研修のねらい

• マネジメントの本質を理解しながら、コーチングの手法を取り入れて、部下の能力を引出し、組織の力を最大化させる
• 部下自らが主体性を持って、チームプレイを理解して行動し、組織のパフォーマンスを最大限に発揮出来るようになる

研修の進め方・特徴

受講対象者

• リーダー
• 管理職

研修プログラム

1. 若手社員のマインド・考え方を理解する
2. 若手社員のマインドを否定せずに話を聞く
3. 若手社員への話題を『過去』ではなく『未来』を基準にして話す
4. 定期的に若手社員の悩みを聞く機会をつくる
5. 忙しいプレイングマネージャーが若手社員をマネジメントできる仕組みをつくる
6. プレイングマネージャーが自分の仕事とマネジメントを両立させるには？
7. 自分の仕事だけではなく、若手・後輩のフォローをしてくれる部下を育てるには？
8. 若手社員がセルフマネジメントをできるようにする
9. セルフマネジメントできる若手社員を育てる為にマネージャーがするべき仕事とは？
10. 部下に『これから何をするべきか？』を考えて行動させる仕組みをつくる
11. 4つのグループでセルフマネジメントできるチームをつくる
12. スキル・マインド別の4つのグループでマネジメントする仕組みを作る
13. マネージャーの負担が減る・グループ別の社員にあったマネジメント
14. 4つのグループ別マネジメントの活用事例
15. アクション・プランニング
16. 学習のまとめ、Q&A

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修（講師派遣）もしくはWeb会議ツール（Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等）を使用したオンライン研修から選択いただけます。

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