リーダーシップ研修

リーダーシップ研修

リーダーシップの原則を学び、組織に対する責任感・当事者意識を醸成

リーダーシップを発揮して組織を達成に導くための行動指針やあり方を体得し、組織全体の生産性を高める“リーダーシップ研修”です。中堅・管理職層の、組織力を引き出すリーダーシップに課題があり、リーダーとしての責任感・当事者意識が不足しているように感じ、組織としての成果よりも自分の業績に目が行きがちな社員が多いと思いませんか?当研修では、リーダーシップの原則を学び、組織に対する責任感・当事者意識を醸成します。

研修目的

  • 成果を阻害する固定観念や思考の枠組みを理解し、考え方を見直す
  • メンバーのモチベーションを向上させるコミュニケーションについて学ぶ
  • リーダーに求められる責任感と当事者意識を醸成

研修の特徴

・貴社の業務に最適なオーダーメイド型研修プログラム
・上場企業や官公庁を指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習(アウトプット)中心の実践型研修
・基本から実務への応用まで受講者に成長を実感させる仕組み作り
・貴社の人材育成課題や受講者対象者に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可能

研修形態

  • 日本全国エリアに講師派遣及び貴社のご要望エリアでの実施可
  • すべての研修プログラムをオンライン化してご提供可(カリキュラムの一部に変更の場合あり)
  • ノートパソコンや必要機材のレンタル及び全国提携の研修会場の手配可

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受講対象者

・中堅社員
・管理職

参考日数

2日間~

カリキュラム

  1. リーダーとリーダーシップの定義
  2. リーダーシップの8原則
  3. リーダーシップの発揮
  4. 組織への影響力を高める主体性の発揮
  5. 人間関係能力の向上
  6. 責任感の醸成
  7. 「価値観の明確化、ビジョン、目標設定」
  8. 自分の価値観となる理念の発表
  9. ビジョンイメージの明確化と視覚化
  10. 組織変革の5つの段階
  11. 組織活性化のGRIPの視点
  12. 課題発表
  13. 行動計画
  14. 質疑応答
  15. 講師による総括

研修に関する補足事項

  • カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
  • 研修時間や対象人数は、ご要望に沿えるように柔軟に対応可能です。
  • 受講者15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
  • 貴社内の会場へPC等の機材レンタル・設置作業(有料)も対応します。
  • 研修会場は、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

上場企業や官公庁まで業種業界を問わない豊富な研修導入実績

研修実績

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