ファシリテーション研修

ファシリテーション研修ファシリテーション研修では、自身の部署のチームメンバーを巻き込んで、問題解決に役立つファシリテーションスキルを身につけるために、ロールプレイを通して学びます。当研修では、ファシリテーションに必要な事前準備やコミュニケーションスタイル、さらにはよく使用されるフレームワークを理解します。

ファシリテーション研修のねらい

ファシリテーション研修の目的は、ビジネスシーンで優れたファシリテーターとなるための能力を養成することです。当研修では、ファシリテーションスキルを習得することで、ビジネスプロジェクトの円滑な進行や成果を支援し、成功につなげることを目指します。効果的なコミュニケーションや問題解決の手法など、実践的なスキルを提供し、自信を持ってファシリテーションの役割を果たせるようサポートします。

ファシリテーション研修の傾向

近年、働き方改革や組織のダイバーシティ化といったトレンドが進む中で、多様な意見を集約し、チームを効果的にまとめることが求められています。そのため、ビジネスシーンにおける会議を円滑に進め、参加者の声を引き出し、成果を最大化することを目指したファシリテーション研修が注目されています。

ファシリテーション研修のポイント

参加者が共有するビジョンを確立し、明確な方向性を持つことが重要です。また、参加者の意見やアイデアを尊重し、彼らが積極的に関与できる環境を作ることも大切です。公平な扱いを心がけ、全ての意見を受け入れる姿勢を持ち、中立な立場を保つことも必要です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • リーダー
  • 管理職

ファシリテーション研修の目標

  • 参加者の意見や思いを引き出すためのスキルを磨く
  • 傾聴、介入、観察、質問、発言などのポイントを把握する
  • 短時間で結論を導き出すための要点を考慮する
  • 中立な立場を保ち、会議を進行する能力を身につける
  • 的確に意見を集約し、参加者の合意形成を促す

ファシリテーション研修プログラム例

  1. 自分が関わる会議の現状を振り返り共有する
  2. ファシリテーションとは
  3. 準備のスキル
  4. ファシリテーターに求められるコミュニケーションスキル
  5. 論理的に議論をすすめるためのフレームワーク
  6. 実践トレーニング

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

関連する研修

マネジメント研修
プレイングマネージャー研修
チェンジマネジメント研修
プロジェクトマネジメント研修
目標管理(MBO)研修
リーダーシップ研修
変革リーダー研修
人事考課・評価者研修
次世代リーダー研修
部下指導・育成スキル研修
管理職向け指示力研修
コンフリクトマネジメント研修
年上部下のマネジメント研修
秀吉に学ぶリーダーシップ研修

関連する研修カテゴリ

社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

お見積り依頼・お問い合わせ

PAGE TOP

ビジネススキル研修

ヒューマンエラー研修|効果的な予防法と実践テクニック

ヒューマンエラー研修

ビジネススキル研修

ビジネスゲーム研修でビジネススキルを楽しく磨く!

ビジネスゲーム研修

ビジネススキル研修

ハイパフォーマーのための魅力的な職場づくり!ハイパフォーマー離職防止研修のポイン…

ハイパフォーマー離職防止研修

ビジネススキル研修

ハードクレーム対応研修でクレーム対応力を向上!〜確かなスキルで顧客満足度向上を〜…

ハードクレーム対応研修

ビジネススキル研修

ソーシャルメディア(SNS)研修で効果的な価値伝達とリスクマネジメントを学ぶ

ソーシャルメディア(SNS)研修