変革リーダー研修

変革リーダー研修は、組織やチームの変革を牽引するために必要なスキルや知識を磨くための研修です。変革リーダーとは、組織内で変化や改革を実現するために必要なリーダーシップと能力を備えた人々を指します。組織やチームが変化に適応し、持続的な成果を生み出すために重要な役割を果たし、変革をリードする能力を開発することで、組織の競争力を向上させることが期待されます。

変革リーダー研修のねらい

変革リーダー研修の目的は、将来の5年から10年にわたって組織に有益な新しいことを実現するための変革のステップを学び、それらを実行する能力を備えた人材を育成することです。当研修では、目標設定のスキルを高めることで、業務改善を通じて野心的な目標を達成する方法を学ぶだけでなく、進捗を加速させるための効果的なマネジメント手法も解説されます。

変革リーダー研修のポイント

高いビジネスの視点を持ちながら業務改善を行い、変革目標を設定する能力を高めることが重要です。また、変革を促進するために、適任の人材を見つけて特命チームを編成し、そのメンバーを指導して動かす能力も必要です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

若手社員
中堅社員
管理職

変革リーダー研修の目標

業務改善の重要性と見直しのポイントを理解し、実行するための人材を育成する
進捗を促進するためのマネジメントスキルやアプローチ法を学ぶ
組織内で新たな勢いを生み出すために必要な知識やスキルを身につける
ビジネスの変革に向けて、組織内でリーダーシップを発揮する

変革リーダー研修プログラム例

変革の理解とビジョンの策定
チームビルディングとコミュニケーション
変革プロセスの管理
リーダーシップと影響力の発揮
変革の持続と組織文化の変革

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら