プロジェクトマネジメント研修は、目標達成のために必要なスキルと知識を向上させるための研修です。プロジェクトマネジメントは、リソースを計画、組織化、管理する活動であり、効果的なプロジェクトマネジメントはプロジェクトの成功に欠かせません。当研修では、プロジェクトの定義、目標設定、範囲確定など、プロジェクトマネジメントの基本的な概念や原則を学ぶことができます。
プロジェクトマネジメント研修のねらい
- プロジェクト管理の基本理解
- プロジェクト計画、スケジュール策定、リスク管理など、具体的なプロジェクトマネジメントスキルを向上させる
プロジェクトマネジメント研修の傾向
近年、働き方改革や労働力の不足といった課題に直面する企業が増えています。特にプロジェクト型の業務が増加し、それに伴いプロジェクトマネジメントのニーズも高まっています。プロジェクトマネジメント研修は、業種や職種に関係なく役立つものとなっています。
プロジェクトマネジメント研修のポイント
プロジェクトマネジメント研修では、基本的なプロジェクト管理スキル、リーダーシップ、問題解決やコミュニケーションの能力を向上させ、プロジェクトを成功裡に推進するための実践的な知識とスキルを身につけます。
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
ビジネススキル研修風景
受講対象者
- 若手社員
- 中堅社員
- 管理職
プロジェクトマネジメント研修の目標
- プロジェクト計画とスケジュールの策定に関する基本的な知識を獲得する
- メンバーとの効果的なコミュニケーションスキルを向上させる
- プロジェクトの進捗を監視し、リスクを早期に識別して適切な対策を講じる方法を学ぶ
プロジェクトマネジメント研修プログラム例
１、プロジェクトとは
・推進力
・プロジェクトとルーティンワーク
・プロジェクトとは
２、プロジェクトの目標を明確にするｰ
・欲しいものゲーム
・目標を明確にするとは
・目標を明確にする手順
・問題意識が問題を見つける
・SMARTの法則
３、ワークパッケージの洗い出し
・作業を分解する
・WBS（作業分解図）
・作業を分解する手順
・分解のポイント
４、役割分担と所要期間の見積り
・役割を分担し、所要時間を見積もる
・役割分担の種類と記号
・作業量と所要時間
・時間見積の手順
５、クリティカルパス
・クリティカルパスを見つける
・ネットワーク図（PDM）の記号
・WBS一覧表
・ネットワーク図をチェックする
・クリティカルパスとは
・クリティカル分析に使う用語
・スケジュールを可視化する
・時間的余裕（バッファ）の考え方
・学生症候群
・パーキンソンの法則
・効果的なバッファの設定方法
６、リスクに備える
・リスクとは
・リスクに備えるとは
・リスク分析の手順
・チーム・メンバーでリスク事象を洗い出す
・リスク事象を評価する
・リスクに数値を与える
・リスク対応策のイメージ
・リスク対応策はコスト効率も考える
７、進捗のコントロール
・進捗をコントロールするとは
・進捗管理の3つのポイント
・進捗管理のサイクル
・是正措置と予防処置
・クリティカルパスは徹底的に確認
・ゴールから考える「修正力」
参考日数
1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。
ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
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ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
