ファシリテーション研修

ファシリテーション研修本研修は、会議やプロジェクトにおいて参加者の主体性を引き出し、円滑な合意形成を導くためのファシリテーションスキルを習得します。発散した議論を整理・構造化する手法や、対立を建設的な議論に変えるコンフリクトマネジメント、納得感のある意思決定プロセスを学び、短時間で質の高い結論を導き出せるリーダーを育成します。

ファシリテーション研修のねらい

会議の目的を明確にし時間内に納得感のある結論を導く
参加者の多様な意見を引き出し議論を構造化する力を養う
対立する意見を整理し建設的な合意形成を促進する
場の空気や発言の背景を察知し心理的安全性を高める
議論の迷走を防ぎアクションプランへの落とし込みを確実にする

ファシリテーション研修の傾向

近年はオンライン会議の普及に伴い、デジタルツールを活用した可視化技術や、画面越しでも参加者のエンゲージメントを維持するスキルが重視されています。また、正解のない問いに対して多様な専門家を集めて議論する「対話（ダイアログ）」の重要性が高まっており、単なる進行役ではなく変革を促す触媒としての役割が求められています。

ファシリテーション研修のポイント

事前準備としての場づくりとアジェンダ設計を重視する
発散から収束へと議論を導くプロセスの型を習得する
板書（グラフィック）を活用した情報の見える化を実践する
反対意見を排除せず組織の創造的なエネルギーに変換する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

会議の進行やプロジェクトの推進を担う管理職・リーダー層
社内議論が活性化せず形式的な会議に課題を感じている担当者
部門を横断したプロジェクトの合意形成を担う実務責任者

ファシリテーション研修の目標

研修修了後、受講者は中立的な立場で議論をコントロールし、参加者全員の知恵を最大限に引き出せるようになります。会議の生産性を定量的に高めるだけでなく、組織内の多様な価値観を尊重しながら、誰もが納得できる質の高い意思決定を主導できる状態を目指します。議論の停滞を打破し、チームを動かす強力なファシリテーターとして現場の課題解決を牽引します。

ファシリテーション研修プログラム例

ファシリテーションの本質：進行役とファシリテーターの違い
場のデザイン：目的設定と最適な参加者選定の技法
発散のスキル：多様な視点を引き出す問いかけとリスニング
整理のスキル：議論の可視化（ファシリテーション・グラフィック）
収束のスキル：優先順位付けと合意形成のフレームワーク
対立への対処：困難な状況や反対意見を扱うマインドセット
実践シミュレーション：ケースを用いた会議運営のロールプレイング
アクションプラン：自部署の会議をアップデートする改善計画策定

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

ファシリテーション研修の効果

会議時間が短縮され組織全体の業務効率が劇的に向上する
参加者の当事者意識が高まり決定事項の実行スピードが上がる
建設的な議論を通じて革新的なアイデアや解決策が生まれやすくなる
心理的安全性が確保され若手からベテランまで発言が活性化する
チーム内の相互理解が深まり人間関係の摩擦が軽減される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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