本研修は、部下の個性を尊重しながら能力を最大限に引き出し、組織の成果に貢献できる人材へと導くための指導・育成スキルを体系的に習得します。従来のティーチングに加え、自律性を促すコーチングや適切なフィードバックの手法を学び、多様な部下との信頼関係を構築します。変化の激しい時代に対応できる、強固なチーム作りを支える指導者を養成します。
部下指導・育成スキル研修のねらい
- 部下のタイプに合わせた柔軟なコミュニケーション手法を習得する
- 自発的な行動を促すコーチングスキルの基本を身につける
- 成長を加速させる効果的なフィードバックの型を理解する
- 部下の強みを発見し適切な目標設定と役割付与を行う
- 育成を通じた管理職自身のマネジメント能力を向上させる
部下指導・育成スキル研修のポイント
- 答えを教えるティーチングと答えを引き出すコーチングの使い分け
- 部下の現状を正しく把握するためのアクティブリスニングの実践
- 納得感を生み出し行動変容を促す具体的かつポジティブな伝達術
- 心理的安全性を確保し挑戦を後押しする信頼関係の構築
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
ビジネススキル研修風景
受講対象者
- 初めて部下を持つことになった新任管理職
- 部下のやる気や成長スピードに課題を感じているマネージャー
- 次世代リーダーを育成する立場にある中堅社員や主任クラス
部下指導・育成スキル研修の目標
研修修了後、管理職は部下一人ひとりのキャリア志向やスキルレベルを深く理解し、中長期的な視点での育成計画を立案・実行できるようになります。日々の関わりの中で適切なフィードバックを継続し、部下が自ら課題を見つけ解決していくプロセスを支援することで、個人の成長と組織の成果を両立させ、次世代を担う人材が次々と育つ活気ある組織状態の実現を目指します。
部下指導・育成スキル研修プログラム例
- 人材育成の重要性と現代のリーダーに求められるマインドセット
- 信頼関係を築く「傾聴」と「承認」のコミュニケーション演習
- ティーチングとコーチングの使い分け：状況に応じた指導選択
- 実践的フィードバックスキル：SBI型などの具体的な伝え方
- 目標設定と動機付け：部下の意欲を引き出す意味づけの技術
- 1on1ミーティングの進め方：効果を出すための対話設計
- タイプ別指導法：ソーシャルスタイルを用いた個別対応ワーク
- 自組織における部下育成アクションプランの作成と共有
参考日数
1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。
部下指導・育成スキル研修の効果
- 部下が主体的に考えて動くようになり管理職の指示待ち時間が減る
- 適切な評価とフィードバックにより部下の離職防止と定着につながる
- 個々のスキルが向上することでチーム全体の目標達成率が高まる
- 職場内のコミュニケーションが活性化し相談しやすい文化が醸成される
- 育成を通じた成功体験が部下のエンゲージメントを向上させる
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。
ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
関連する研修
関連する研修カテゴリ
社員研修（講師派遣・オンライン・集合研修）のお問い合わせ
ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
