本研修は、リーダーが部下にとっての安全基地（セキュアベース）となり、信頼と挑戦を両立させるマネジメント手法を習得します。心理的安全性を高めるだけでなく、部下がリスクを恐れず主体的に行動できる環境を構築するための、守りと攻めのバランスを学びます。変革期において高いパフォーマンスを発揮し続ける、強靭なチームの土台を築きます。
研修目的
- リーダー自身が部下の「安全基地」となるためのマインドを醸成する
- 心理的安全性の本質を理解しチーム内の信頼関係を再構築する
- 部下の個性を尊重しつつ高い目標への挑戦を促す対話技術を学ぶ
- 失敗を学びの機会に変えるポジティブなフィードバック手法を習得する
- 組織全体のレジリエンス（困難を乗り越える力）を高める
セキュアベース・リーダーシップ研修のポイント
- 思いやりによる安心感と高い要求による規律の絶妙なバランスを維持する
- メンバーとの対話を通じて一人ひとりの内発的動機を深く理解する
- リーダー自身の弱みを見せる自己開示によって組織の透明性を高める
- 挑戦を妨げる心理的障壁を特定し取り除くための具体的な行動を計画する
セキュアベース・リーダーシップ研修の最近の傾向
近年は、VUCA時代のマネジメントとして、従来の管理・統制型から、安心感を与えつつ背中を押す支援型へのシフトが求められています。単なる「仲の良い職場」を作るのではなく、厳しいビジネス環境を勝ち抜くための「挑戦を支える心理的安全性」に焦点を当てた演習が多くの企業で導入されています。
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
ビジネススキル研修風景
受講対象者
- チームの生産性向上やイノベーション創出を目指す管理職
- 部下の主体性や挑戦意欲が低いことに悩んでいるマネージャー
- 多様な価値観を持つメンバーを率いるリーダーおよび候補者
研修期間
1日（6時間）～3日（18時間）
※研修内容や参加者のレベルに合わせてカスタマイズ可能です。
セキュアベース・リーダーシップ研修の目標
研修修了後、リーダーは部下に対して深い関心とサポートを提供しつつ、同時に大胆な挑戦を奨励する存在へと進化します。一人ひとりが自身の強みを発揮し、失敗を恐れずに新しい試みに取り組める安全な土壌を整えます。これにより、個人と組織のポテンシャルを最大限に引き出し、持続的な成長と高業績を実現するための強固なリーダーシップスタイルを確立することを目標とします。
セキュアベース・リーダーシップ研修プログラム例
- セキュアベース・リーダーシップの基本概念：思いやりと挑戦の統合
- 自己理解ワーク：自身のリーダーシップスタイルと安全基地としての現状把握
- 信頼の基盤を築くリスニング：部下のニーズを捉える深い傾聴スキルの演習
- 心理的安全性を高める自己開示：弱みを見せることによるチーム強化
- 挑戦を促す「適切な要求」：部下のコンフォートゾーンを広げる関わり方
- 失敗をリフレーミングする手法：心理的障壁を取り除くフィードバック
- 困難な状況下でのリーダーの振る舞い：チームを守り抜く姿勢の実践
- 自組織への適用計画：明日から実践するセキュアベース・アクション策定
研修形式
- 講義
- グループワーク
- ディスカッション
- ロールプレイング
- ケーススタディ
- フィードバック
研修の効果
- 部下が安心して意見を発信できるようになり創造的なアイデアが増える
- チーム内の相互支援が活発化し困難な目標に対しても団結して取り組める
- 指示待ちではなく自ら考えて動く自律型の人材が育ちやすくなる
- リーダーと部下の信頼関係が深まり離職防止やエンゲージメント向上に繋がる
- 変化の激しい環境下でも動揺せず挑戦を続ける組織文化が定着する
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形態
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。
ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
まとめ
セキュアベース・リーダーシップ研修は、これからの時代に求められる新しいリーダーシップを習得し、組織と個人の持続的な成長を実現するための実践的なプログラムです。心理的安全性を基盤としたリーダーシップは、メンバーの潜在能力を最大限に引き出し、変化に強く、創造性豊かな組織づくりに不可欠です。ぜひこの機会に、セキュアベース・リーダーシップを学び、組織を新たな高みへと導いてください。
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