本研修は、評価者が人事評価制度の目的を正しく理解し、客観的事実に基づいた公平な評価を行うためのスキルを習得します。評価エラーの防止や、被評価者の納得感を高めるフィードバック面談の手法を学ぶことで、評価を単なる査定ではなく人材育成の機会へと転換します。組織の目標達成と社員のモチベーション向上を両立させる評価能力を養います。
人事考課・評価者研修のねらい
- 評価制度の意義を理解し評価基準の平準化を図る
- 評価者の主観や偏見による評価エラーを排除する
- 事実に基づく行動観察と記録の重要性を習得する
- 部下の成長を促す建設的なフィードバック技術を学ぶ
- 評価を通じた信頼関係の構築と動機付けを強化する
人事考課・評価者研修の傾向
近年では数値目標の達成度だけでなく、コンピテンシー（行動特性）やプロセスの評価、さらには1on1を通じたリアルタイムなフィードバックを重視する傾向があります。また、テレワーク下での状況把握の難しさを背景に、より具体的で客観的な証拠に基づく評価手法や、心理的安全性を考慮したコミュニケーションへの関心が高まっています。
人事考課・評価者研修のポイント
- ハロー効果や中心化傾向などの評価エラーのメカニズムと対策を学ぶ
- 期初の設定目標に対する達成度を定量・定性の両面で測る訓練を行う
- 結果の伝達だけでなく次期への行動変容を促す対話スキルを重視する
- 事実情報を収集するための日次モニタリングの手法を具体化する
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
ビジネススキル研修風景
受講対象者
- 部下を持つすべての管理職およびリーダー層
- 新たに評価者となった新任マネージャー
- 評価のバラつきを解消したい組織の部門責任者
人事考課・評価者研修の目標
研修修了後、評価者は自社の評価制度を深く理解し、全社共通の基準で自信を持って判定を下せるようになります。個人の感情を排し、具体的な行動証拠に基づいた評価結果を導き出すとともに、面談において部下が納得し、自発的に次のアクションへ向かえるような対話を実現します。適正な評価運用を通じて、組織全体のエンゲージメント向上と持続的な人材育成のサイクルを確立することを目標とします。
人事考課・評価者研修プログラム例
- 人事評価の目的と評価者に期待される役割の再認識
- 評価基準の徹底理解：成果評価と行動評価のポイント
- 評価エラーの克服：バイアスを排除する客観的視点の醸成
- 行動観察と記録の技術：事実情報の収集ワークショップ
- 評価演習：ケーススタディを用いた模擬評価とすり合わせ
- フィードバック面談の構造とコーチングスキルの活用
- ロールプレイング：納得感を高める面談の実践と振り返り
- 評価を通じた育成計画と次期目標設定の立て方
参考日数
1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。
ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
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