戦略実行研修

戦略実行研修は、組織の「戦略実行」に焦点を当て、ビジョンの達成と次世代のリーダーの育成をサポートします。戦略、業務プロセス、人材に潜む問題と課題を明確化し、それらの苦手分野を克服するためのリーダーシップ強化に注力します。これにより、戦略を実行するための能力を高め、組織全体の成果に繋げることができます。

戦略実行研修のねらい

戦略実行研修の目的は、戦略的な考え方を実現するための重要なステップを理解することです。また、ロジカルシンキングなどのスキルを駆使し、相手を納得させ行動に移すための戦略的なストーリーテリングの展開を目指します。

戦略実行研修のポイント

戦略実行のためには、基本方針だけでなく、実行計画と具体的な行動プランが全体の整合性を持って練り上げられていることが重要です。当研修では、この重要なポイントを学びます。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

リーダー
中堅社員
管理職
経営幹部

戦略実行研修の目標

戦略的な考え方を実行するために必要なスキルや手順を明確に理解する
戦略的なアイデアや計画をストーリーとして展開し、相手を納得させ、行動に移す能力を向上させる
戦略的な目標を達成するために必要な計画を立案する方法を学ぶ

戦略実行研修プログラム例

ミッション、ビジョン＆バリューを定める
ケーススタディ分析および戦略実行の5つのフレームワーク
組織の機能障害を取り除く
リーダーシップを発揮する
リーダーとチームを育成する
アクション・プランニング
学習のまとめ、Q&A

参考日数

2～4日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら