経営層向けダイバーシティ経営のグランドデザイン研修では、モノカルチャーからダイバーシティへの変化の必要性をお伝えすると共に、「マイノリティ受入のコストアップ」ではなく「企業価値を高めるための経営戦略」であることを理解します。業界全体の動きと競合他社（採用競合含む）の状況等の分析及び人材データやサーベイ等から自社の置かれている現在地を把握し、中経やMVVに基づいて優先順位付けをします。これからの組織のありたい姿にとってふさわしい組織文化を意識的に形成するために、どんな価値観・判断基準を持つべきかを考えます。
研修のねらい
- ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）が自社の経営戦略にどの程度重要であるか考える
- どんなグランドデザインを描くのかについて討議する
- どう実践に移すかのすり合わせまでを行い、具体的なアクションプランは事後課題として社内運用する
研修の進め方・特徴
座学・インプット
プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導
ワーク・ロールプレイ中心
ワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く
アクションプラン設定
行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す
受講対象者
- 経営幹部、役員
- 管理職
研修プログラム
１．VUCA時代に求められるダイバーシティ経営とは
・これまでの経営環境とこれからの経営環境
・“人”にフォーカスせざるを得ない現状を理解する
・何のためのD＆Iか？が最重要
⇒【ディスカッション】自社におけるD＆Iの目的は？
２．自社が置かれている現状から優先順位を考える
・社内人材データ、社内サーベイ等から紐解く
⇒【ディスカッション】 できていること／できていないこと
⇒【ディスカッション】 優先順位付け
３．これからの私たちの組織文化を考える
・組織文化を形成する要因
⇒現在判断基準・共通言語になっている文化とは？
⇒今後も残したい文化、変えていきたい文化は？
⇒明日から実践できること
参考日数
半日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
研修形式
貴社内で実施する社内研修（講師派遣）もしくはWeb会議ツール（Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等）を使用したオンライン研修から選択いただけます。
よくあるご質問
A、研修費は、講師派遣料×日数＋教材費×受講者数＋その他（機材レンタル）等で算出しております。研修費用（料金）のお見積りなどはお問い合わせください。
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
A、パソコン及び機材・設置作業（有料）は必要台数をご用意できます。
A、弊社の全国提携会場（有料）がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。
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