経営戦略策定研修

経営戦略・マーケティング研修

自社にふさわしい経営戦略をまとめ上げ実現へと導く

経営戦略策定は、経営環境が不透明な中、自社を勝ち組に導くためには非常に大切です。経営幹部を中心に自社の取り巻く環境を分析し、経営ビジョンや戦略を各種フレームワークやディスカッションを通じて、自社にふさわしい経営戦略をまとめ上げ実現へと導きます。

研修目的

  • 経営戦略策定の基本的な考え方やフレームワークについて、他社の事例等を通して学ぶ
  • 自社の強み・弱みを経営資源・財務状況・人材・管理体制等、様々な観点から徹底分析する
  • マクロ環境から、ミクロ環境まで、自社を取り巻く環境を分析・予測する
  • 3年後、5年後の当社のあるべき姿を検討する
  • ビジョン実現のために求められる具体的な経営戦略をまとめる

研修の特徴

・貴社の業務に最適なオーダーメイド型研修プログラム
・上場企業や官公庁を指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習(アウトプット)中心の実践型研修
・基本から実務への応用まで受講者に成長を実感させる仕組み作り
・貴社の人材育成課題や受講者対象者に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可能

研修形態

  • 日本全国エリアに講師派遣及び貴社のご要望エリアでの実施可
  • すべての研修プログラムをオンライン化してご提供可(カリキュラムの一部に変更の場合あり)
  • ノートパソコンや必要機材のレンタル及び全国提携の研修会場の手配可

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受講対象者

  • 経営幹部
  • 上級管理職
  • 管理職

参考日数

5日間~

カリキュラム

  1. 経営戦略のあり方
  2. 当社の強み・弱みを分析する
  3. 自社の環境を予測
  4. 戦略的活用策
  5. 経営ビジョンの策定
  6. 事業ドメイン
  7. 経営資源配分
  8. 経営戦略の策定
  9. ビジョン実現の具体的な経営戦略のまとめ
  10. 新市場開拓戦略、新製品開発戦略検討
  11. 部門別戦略への展開(営業、生産、開発 etc)
  12. 組織、人員計画の検討
  13. 利益計画の立案
  14. 質疑応答
  15. 講師による総括

研修に関する補足事項

  • カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
  • 研修時間や対象人数は、ご要望に沿えるように柔軟に対応可能です。
  • 受講者15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
  • 貴社内の会場へPC等の機材レンタル・設置作業(有料)も対応します。
  • 研修会場は、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

上場企業や官公庁まで業種業界を問わない豊富な研修導入実績

研修実績

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