経営戦略策定研修

経営戦略経営戦略策定は、経営環境が不透明な中、自社を勝ち組に導くためには非常に大切です。経営幹部を中心に自社の取り巻く環境を分析し、経営ビジョンや戦略を各種フレームワークやディスカッションを通じて、自社にふさわしい経営戦略をまとめ上げ実現へと導きます。

研修目的

  • 経営戦略策定の基本的な考え方やフレームワークについて、他社の事例等を通して学ぶ
  • 自社の強み・弱みを経営資源・財務状況・人材・管理体制等、様々な観点から徹底分析する
  • マクロ環境から、ミクロ環境まで、自社を取り巻く環境を分析・予測する
  • 3年後、5年後の当社のあるべき姿を検討する
  • ビジョン実現のために求められる具体的な経営戦略をまとめる

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 経営幹部
  • 上級管理職

カリキュラム

  1. 経営戦略のあり方
  2. 当社の強み・弱みを分析する
  3. 自社の環境を予測
  4. 戦略的活用策
  5. 経営ビジョンの策定
  6. 事業ドメイン
  7. 経営資源配分
  8. 経営戦略の策定
  9. ビジョン実現の具体的な経営戦略のまとめ
  10. 新市場開拓戦略、新製品開発戦略検討
  11. 部門別戦略への展開(営業、生産、開発 etc)
  12. 組織、人員計画の検討
  13. 利益計画の立案

参考日数

3~5日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
講師派遣やオンライン研修のご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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