戦略的意思決定研修は、戦略的意思決定の定義およびプロセス(概要)を理解します。意思決定における陥りがちな問題点と対策を学びます。ケーススタディに取り組み、更なる理解度の向上を図ります。研修終盤では、疑問点や気づき、研修への期待等を再確認し、改めて質疑応答を行う。その後、研修の学びや気づきを日々の仕事に活かすためにすべきこと、したいこと等を具体的に考えます。
研修のねらい
- 戦略的意思決定の定義およびプロセス(概要)を理解する
- 意思決定における陥りがちな問題点と対策を学ぶ
研修の進め方・特徴
座学・インプット
プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導
ワーク・ロールプレイ中心
ワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く
アクションプラン設定
行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す
受講対象者
- リーダー
- 中堅社員
- 管理職
研修プログラム
1.戦略的意思決定とは
① 戦略とは、意思決定とは
② 戦略的意思決定のプロセス
③ 自身および自チームの現状と課題を考える
2.フェーズ1:【現状把握】
3.フェーズ2:【選択肢の検討】
4.フェーズ3:【判断基準の明確化】
5.フェーズ4:【意思決定と実行計画】
6.フェーズ5:【意思決定の振り返り】
7.意思決定における陥りがちな問題点と対策
8.ケーススタディ
9.自身の状況での実践
10.一日目のまとめと行動計画作成
① 振り返りと質疑応答
② 戦略的意思決定力の身につけ方
③ 行動計画作成
④ 参考文献、推薦図書、等
参考日数
1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
研修形式
貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。
よくあるご質問
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。
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