競争戦略立案研修は、変革の担い手となる次世代の組織リーダーを対象に、競争戦略立案の基礎を学び、戦略の方向性を示し、実行力を高めることを目的とします。イノベーションと多様化に対応するビジネス・ポートフォリオを策定し、現状分析「VRIO解析」の方法と戦略を立案します。また、競争優位の実現に向けたアクションプランとリーダシップの発揮を目指します。
研修のねらい
- イノベーションと多様化に対応するビジネス・ポートフォリオを策定する
- 現状分析「VRIO解析」の方法と戦略を立案する
- 競争優位の実現に向けたアクションプランとリーダシップの発揮する
研修の進め方・特徴
座学・インプット
プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導
ワーク・ロールプレイ中心
ワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く
アクションプラン設定
行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す
受講対象者
- リーダー
- 中堅社員
- 管理職
研修プログラム
- はじめに「持続的競争優位の終焉」について
- ビジネス・ポートフォリオ
- イノベーションと多様化に対応する組織の特徴
- ビジネスチャンスのポートフォリオ
- VRIO解析とは
- Valueフェーズ
- Rarenessフェーズ
- Imitabilityフェース
- Organizationフェーズ
- VRIO解析をビジネス・ポートフォリオに当てはめる
- アクションプランとリーダーシップ
- 継続的に変わり続けるために
- 「安定」と「アジリティ」を両立する
- 「資源配分」と「効率化」を実現する
- 変革リーダーとして周囲を「動機づける」
- アクション・プランニング
- 学習のまとめ、Q&A
参考日数
1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
研修形式
貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。
よくあるご質問
Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。
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