戦国武将家康に学ぶビジネス戦略研修

戦国武将家康に学ぶビジネス戦略研修徳川家康の生涯から現代経営に不可欠な長期的視点とリスク管理を学ぶ本プログラムでは、過酷な乱世を勝ち抜き二百六十年続く組織の礎を築いた知恵を紐解きます。鳴くまで待つ忍耐力の本質や、三方ヶ原の戦い後の自己内省、そして盤石な組織体制を構築するための人材配置術を、現代のビジネスシーンに即した戦略思考として体系化しました。

徳川家康に学ぶビジネス戦略研修のねらい

長期的な持続可能性を重視した経営戦略の策定手法を学ぶ
失敗を糧にする内省の習慣とリスク管理能力を強化する
適材適所を実現する徳川流の人材登用と家臣団構築を理解する
時機を待つ判断力と勝負どころを見極める決断力を養う
次世代へ事業を継承するための盤石な組織基盤の作り方を習得する

徳川家康に学ぶビジネス戦略研修の傾向

近年はカリスマ的なリーダーシップよりも、安定した組織運営や不確実な時代を耐え抜くレジリエンスが注目されており、家康流の堅実なマネジメントが見直されています。歴史的事実をなぞるだけでなく、最新の経営理論や心理学と掛け合わせたケーススタディを行い、実務への転換効率を高める内容が主流となっています。

徳川家康に学ぶビジネス戦略研修のポイント

負け戦から学ぶ姿勢を徹底し慢心を戒めるしかみ像の教訓を伝授
敵対勢力すら味方に取り込む包容力と実利を重視した交渉術の解説
無理な拡大を避け組織の生存を最優先とする安定成長モデルの構築
江戸幕府という巨大組織を維持するための権限分散と統治システムの応用

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

長期的なビジョン策定を求められる経営層および次世代リーダー
組織の守りを固めつつ着実な成長を目指すマネジメント層
歴史の知恵を現代の組織課題解決に活かしたい部門責任者

徳川家康に学ぶビジネス戦略研修の目標

受講者が家康の天下統一までの軌跡を追体験することで、変化の激しい現代市場を生き抜くための不動のリーダーシップを確立することを目指します。失敗を恐れず、かつ慎重にリスクを制御しながら、自社にとっての泰平の世を築くための具体的なロードマップを描き、部下との強固な信頼関係に基づいた揺るぎない組織運営を実現することを最終目標とします。

徳川家康に学ぶビジネス戦略研修プログラム例

家康の生涯から俯瞰する現代ビジネスの生存戦略
三方ヶ原の戦いに学ぶ敗戦分析と自己規律の重要性
家臣団に学ぶ適材適所の組織構築と権限委譲の技術
関ヶ原の合戦に見る情報収集力と事前の根回し・合意形成
二百六十年続く仕組み作り：サステナビリティとガバナンス
家康流・忍耐のマネジメント：好機を捉えるための静止と行動
ワークショップ：自社の百年続く礎を築くための経営計画策定
まとめ：現代の徳川家康として歩むためのアクション宣言

参考日数

半日～1日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

戦国武将家康に学ぶビジネス戦略研修の効果

目先の利益に惑わされない長期的・俯瞰的な視点が身に付く
危機管理に対する意識が向上し組織の脆弱性を克服できる
部下の特性を活かす人材配置により組織の総合力が最大化される
忍耐を戦略的な待ち時間として捉える精神的な強さが養われる
事業承継や組織文化の定着に向けた具体的な指針が明確になる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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