戦国武将 家康に学ぶビジネス戦略研修

戦国武将 家康に学ぶビジネス戦略研修現代ビジネスにおける競争は、時に「戦国時代」にも例えられます。激しい市場変化の中で、企業が持続的な成長と安定を実現するためには、強固な戦略と卓越した危機管理能力が不可欠です。
本研修では、徳川家康の生涯と戦略に焦点を当てます。彼は、三河の弱小大名から、忍耐と長期的な視点、そして徹底したリスク管理によって天下を統一し、260年にわたる平和な時代を築き上げました。彼の戦略的思考、組織マネジメント、そして決断の過程を深く学び、現代ビジネスのサバイバルとレジリエンスに活かせる実践的な戦略スキルを習得することを目指します。

徳川家康に学ぶビジネス戦略研修のねらい

  • 長期的な視点に基づく戦略設計力の養成
  • 逆境や危機を乗り越えるレジリエンス(回復力)の強化
  • 組織の安定と持続性を高める仕組みづくりの理解
  • 情報収集と分析に基づく冷静な意思決定力の向上
  • 自社の強みを活かし、時機を待つ忍耐強さの習得

徳川家康に学ぶビジネス戦略研修の傾向

焦らず、しかし着実に勝利を収める家康流の「負けない」戦略を徹底分析し、短期的な成果に囚われず、組織を長期安定へ導くための思考法を習得します。

徳川家康に学ぶビジネス戦略研修のポイント

  • 「鳴くまで待とう」に象徴される忍耐力と、機会を逃さない決断のタイミングの見極め方を学ぶ
  • 三方ヶ原の戦いなどの敗戦から、リスク管理と失敗から学ぶ姿勢、撤退戦略の重要性を深く理解する
  • 徳川四天王に代表される人材の育成と、強固な組織基盤を築いた統治術を分析する

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • リーダー
  • 中堅社員
  • 管理職

徳川家康に学ぶビジネス戦略研修の目標

  • 激変する市場においても冷静に状況を判断し、長期的な視点で勝ち残るための戦略を立案できるようになること
  • 不測の事態や逆境に直面しても組織の動揺を防ぎ、着実に目標達成へ導く危機管理能力を身につけること
  • 安定的な成長を支えるための強固な組織体制やルールを設計し、レガシーを残す経営感覚を習得すること

徳川家康に学ぶビジネス戦略研修プログラム例

  1. 弱小大名から天下人へ。家康の生涯から学ぶ戦略的忍耐と組織の安定
  2. 長期戦略の立案:江戸時代の構想に学ぶサステナビリティとビジョンの描き方
  3. レジリエンスと危機管理:三方ヶ原の敗戦から学ぶ損切りと再起の戦略
  4. 情報と分析:本能寺の変後の「神君伊賀越え」に学ぶ迅速な意思決定とリスク回避
  5. 強固な組織基盤:譜代大名制度に学ぶ人材の育成と内部統制の原則
  6. ケーススタディとディスカッション:自社の課題に家康流「負けない戦略」を適用する演習
  7. まとめ: 研修の振り返りと長期行動計画の策定

参考日数

半日~1日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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