事業計画策定研修

事業計画策定研修は、企業や組織が将来の方向性と目標を明確にし、具体的なアクションプランや戦略を立てるための研修です。当研修では、参加者は事業計画策定の基礎知識や手法を学びます。グループディスカッションやケーススタディなどの活動を通じて、参加者同士が情報共有や意見交換を行います。また、講師からのフィードバックやアドバイスを受けながら、実際の事業計画の策定に向けた演習や実践的な課題に取り組むことができます。

事業計画策定研修のねらい

事業計画策定研修は、実現可能な事業計画の作成方法を学び、それを実際に実行することを目指しています。経営環境が変化し続ける中で、事業計画の考え方や外部環境の分析を通じて、環境に適応した戦略を立てる方法を身につけることが重要です。当研修では、現場の実践を通じて、事業計画を立案するスキルを磨くことで、ビジネスの成果を最大化するための手法を学びます。

事業計画策定研修のポイント

事業計画策定研修では、事業計画を立てる方法や実際の実行に移す手段を学び、事業を成功に導くための力を身に付けることができます。当研修では、実際に事業計画を策定するワークが取り入れられており、実践的に学びを深めることができます。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

中堅社員
管理職
事業責任者
プロジェクトマネージャー
戦略企画担当者
経営者

事業計画策定研修の目標

自社の事業環境を分析・把握する手法を習得する
数値目標と実行計画が整った全社中期経営計画の策定方法を学ぶ
全社中期経営計画に基づいた事業別中期経営計画の策定方法を習得する
事業計画の達成のための行動修正力を身につける

事業計画策定研修プログラム例

市場分析
SWOT分析
競合分析
顧客ニーズの把握
戦略設定
事業計画の策定

参考日数

1～3日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら