マーケティング応用研修

マーケティング応用研修マーケティング応用研修では、基礎知識を実務に展開し、市場環境の変化に即応した戦略立案能力を養います。顧客インサイトの深い分析から、差別化されたバリュープロポジションの構築、デジタルとアナログを融合させた施策展開までを網羅します。単なる理論の学習にとどまらず、自社ビジネスの収益最大化に直結する一貫したマーケティングプロセスを実践的に習得します。

研修目的

  • データに基づいた精度の高いターゲット選定能力を向上させる
  • 競合に打ち勝つための独自の提供価値を定義する
  • カスタマージャーニーに基づいた最適な顧客接点を設計する
  • 効果測定と改善サイクルを回すためのKPI設定を習得する
  • 全社的な視点でマーケティング戦略を事業計画に統合する

マーケティング応用研修の傾向

現在のマーケティング応用研修では、AIを活用したデータ分析や予測モデルの導入、SNSやオウンドメディアを統合したコンテンツ戦略が注目されています。また、サステナビリティやエシカル消費といった社会情勢を反映させたブランド価値の再定義や、心理学的な知見を取り入れた行動経済学的アプローチを盛り込むケースが増加しています。

マーケティング応用研修のポイント

  • 定量データと定性調査を組み合わせた多角的な顧客分析の実施
  • 機能的価値だけでなく情緒的価値を含めたブランド構築の徹底
  • デジタルツールを駆使したパーソナライズ施策の実践的な検討
  • 短期的な売上のみならずLTV最大化を見据えた戦略シナリオ作成

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

対象者

  • マーケティングの基礎を習得し実戦力を高めたい担当者
  • 新規事業の立ち上げや既存事業の再構築を担うリーダー
  • 顧客志向の組織作りを推進する部門マネージャー

マーケティング応用研修の目標

受講者が市場動向や競合環境を冷静に分析し、自社ならではの勝ち筋を論理的に導き出せる状態を目指します。理論を自社の具体的課題に当てはめ、具体的な実行プランとしてアウトプットできるスキルを確立します。変化の激しい時代においても、常に顧客起点で価値を定義し直し、持続的な競争優位性を生み出し続けることのできる中核人材を育成することが最終的な目標です。

マーケティング応用研修プログラム例

  1. 環境分析の高度化:PEST・3Cを用いた多角的な市場機会の特定
  2. 顧客インサイト発掘:エスノグラフィとデータから深層心理を読み解く
  3. バリュープロポジション構築:自社にしかできない価値の言語化ワーク
  4. カスタマージャーニー設計:各フェーズにおける最適な体験デザイン
  5. チャネル・コミュニケーション戦略:デジタルとリアルの最適ミックス
  6. マーケティングROIの最大化:KPI設定と効果検証サイクルの構築
  7. 実践ワークショップ:自社商品・サービスの次期戦略プラン策定
  8. プレゼンテーションと講師によるフィードバックおよびブラッシュアップ

研修期間

1日間~
※対象者のレベルやニーズに合わせて調整可能です。

研修の効果

  • 根拠に基づいた意思決定により施策の成功率が向上する
  • 顧客ニーズへの適合度が高まり製品やサービスの解約率が低下する
  • 無駄な販促費が削減されマーケティング投資の回収率が改善する
  • 部署を横断した共通言語が確立され施策実行のスピードが加速する
  • 市場変化を先読みし先手を打つ攻めの組織文化が醸成される

講義の進め方

分かりやすい講義、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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