ブランディング研修

ブランド構築の重要性を学ぶブランディング研修では、自社のアイデンティティを明確にし、顧客から選ばれ続けるための独自の価値提案（USP）を創造するプロセスを習得します。単なるロゴやデザインの刷新ではなく、社員一人ひとりがブランドの体現者として、一貫したメッセージと体験を届けるための戦略的思考を養い、市場における圧倒的な優位性を確立することを目指します。

ブランディング研修のねらい

ブランドの本質を理解し、自社が提供する独自の価値を定義する
ターゲット顧客のインサイトを深く洞察し共感を得る方法を学ぶ
市場における自社のポジショニングを明確にし差別化を追求する
ブランドイメージを維持・強化するための一貫した接点作りを習得する
全社員がブランドを正しく理解し行動に反映できる土壌を整える

ブランディング研修の傾向

昨今のブランディング研修では、企業の存在意義を重視する「パーパスブランディング」や、従業員のロイヤルティを高める「インナーブランディング」が主流となっています。また、デジタルメディアでの一貫した体験作りや、サステナビリティ（ESG）の観点を取り入れたブランド評価など、社会的な信頼性とデジタル戦略を融合させた内容への関心が高まっています。

ブランディング研修のポイント

自社の強みと社会的意義を結びつけるパーパスブランディングの視点
顧客体験（CX）のジャーニーマップを用いたブランド接点の可視化
競合分析に基づく独自性と一貫性を保つためのブランドガイドライン策定
社員のエンゲージメントを高めるインナーブランディング手法の導入

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

マーケティング、広報、商品企画部門の担当者および責任者
企業イメージの刷新や新事業の立ち上げを検討している経営層
顧客との接点を持つフロントラインのマネージャー層

ブランディング研修の目標

受講者が自社のブランドアイデンティティを言語化し、あらゆる事業活動においてブランドの約束（ブランドプロミス）を守るための指針を確立することを目標とします。各部門がバラバラなメッセージを発信するのではなく、全社一貫した「らしさ」を体現することで、顧客に特別な体験を提供し、市場において「代えのきかない存在」として認知される強固なブランド基盤を構築することを目指します。

ブランディング研修プログラム例

ブランディングの本質：ブランドがもたらす経済的価値と競争優位性
3C分析とPEST分析を用いた市場環境と自社の立ち位置の把握
ブランドアイデンティティの言語化：ミッション、ビジョン、バリューの再定義
ターゲットペルソナの設定と深層心理（インサイト）の分析演習
ポジショニングマップの作成：独自の勝ち筋を見出す差別化戦略
カスタマージャーニーマップ作成：顧客体験（CX）の設計と一貫性の確認
インナーブランディングの実践：社員へのブランド浸透施策の立案
ブランドガイドラインの策定と今後のアクションプラン作成

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

ブランディング研修の効果

価格競争から脱却し高い収益性と顧客ロイヤルティを維持できる
自社の方針が明確になり採用活動における人材の質とマッチングが向上する
広告宣伝費に頼りすぎない指名買いや口コミによる集客力が高まる
社員の帰属意識が高まりブランドの価値を最大化する自律的な行動が増える
ステークホルダーからの信頼が蓄積され長期的な企業価値が向上する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら