マーケティング基礎研修

マーケティング応用研修マーケティング基礎研修では、市場環境の分析からターゲットの設定、価値提供の仕組み作りまで、ビジネスに不可欠な基本フレームワークを体系的に学びます。顧客が真に求めているニーズを的確に捉え、競合他社に対する自社の優位性を構築するための論理的思考を養います。業種を問わず、売れる仕組みを構築するための実践的な視点を身につけます。

マーケティング基礎研修のねらい

マーケティングの全体像と基本プロセスの理解
3CやSWOTを用いた市場環境の分析スキルの習得
STP分析による狙うべき顧客層の明確化
4P戦略を組み合わせた具体的な施策立案力の向上
顧客視点に立った価値創造の重要性の再認識

マーケティング基礎研修の傾向

最近の傾向として、SNSの普及や購買行動の複雑化に伴い、デジタルマーケティングの要素を基礎研修に組み込む企業が増えています。また、機能的な価値だけでなく、感情的な価値や体験価値を重視するブランド戦略、さらにはSDGsを意識したソーシャルマーケティングの視点を取り入れることで、現代社会に適合した戦略立案手法が求められています。

マーケティング基礎研修のポイント

理論の習得に留まらず自社の商品やサービスを題材にした演習の実施
顧客のインサイトを掘り下げるためのカスタマージャーニー作成の体験
デジタル時代の変化に対応した最新のプロモーション手法との統合理解
分析結果を実際の実行プランに落とし込むための一貫性のある思考プロセス

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

マーケティング部門に配属された新任担当者
顧客視点を強化したい営業部門や企画部門の社員
自身の業務を市場視点で捉え直したい若手から中堅社員

マーケティング基礎研修の目標

受講者がマーケティングを単なる販売促進ではなく、事業戦略そのものとして捉え、日常業務の中で常に顧客価値を追求できる状態を目指します。研修を通じて、市場の動向を客観的に数値や事実で分析し、自社のリソースを最適に投入できる戦略を自ら描けるようになることを目標とします。組織全体でマーケティングマインドを共有し、持続的な成長を牽引する人材へと成長を促します。

マーケティング基礎研修プログラム例

マーケティングの本質：価値交換と顧客満足の定義
環境分析の実践：PEST、3C、SWOT分析による機会の発見
セグメンテーションとターゲティング：狙うべき市場の選定
ポジショニング：独自の立ち位置と差別化ポイントの構築
マーケティング・ミックス（4P）：製品、価格、流通、販促の統合
顧客理解を深める：ペルソナ設定とジャーニーマップ作成
ワークショップ：自社製品を題材にした新戦略の立案
プレゼンテーション：策定した戦略の発表とフィードバック

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

マーケティング基礎研修の効果

共通言語としてのフレームワークが浸透し部署間の議論が活性化する
勘や経験に頼らないデータと論理に基づいた提案が可能になる
顧客の潜在ニーズを捉えた新商品やサービスのアイデア創出が進む
競合比較における自社の強みを正しく理解し営業力が強化される
市場の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織文化が醸成される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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