55歳からのモチベーションアップ研修

55歳からのモチベーションアップ研修役職定年や定年再雇用を控えたベテラン社員が、これまでの豊富な経験を再確認し、今後の仕事に対する新たな意義を見出すための機会を提供します。自身の強みを組織の課題解決にどう繋げるか、役割の変化を前向きに捉えるマインドセットを構築します。変化の激しい時代において、自律的にキャリアを歩み、周囲に好影響を与える存在への変革を促します。

55歳からのモチベーションアップ研修のねらい

これまでのキャリアを棚卸しし自身の強みを再認識する
役職定年などの環境変化をポジティブに受容する
組織内での新たな役割と貢献のあり方を明確にする
最新の技術や働き方に対応するための学習意欲を高める
後進育成を通じた組織貢献の喜びを再発見する

55歳からのモチベーションアップ研修の傾向

近年は、年金受給開始年齢の引き上げや労働力不足を背景に、単なる「老後の備え」ではなく「現役としての価値最大化」に焦点を当てた内容が増えています。また、デジタルツールへの適応力向上や、年下の管理職との円滑なコミュニケーション術など、実践的なスキルアップを組み合わせることで、シニア社員の孤立を防ぐアプローチが重視されています。

55歳からのモチベーションアップ研修のポイント

過去の成功体験に固執せずアンラーニングの重要性を理解する
専門知識を伝承するメンターとしての価値を再定義する
自分自身のモチベーションの源泉をライフプランと紐づけて言語化する
現役意識を維持しつつフォロワーシップを発揮する姿勢を養う

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

55歳前後のベテラン社員
役職定年を控えモチベーションの維持に課題がある方
定年後を見据えたキャリアの再構築が必要な方

55歳からのモチベーションアップ研修の目標

受講者が自らの意志でキャリアの後半戦を描き、組織にとって不可欠な存在であり続ける意欲を持つことを目指します。心理的な変化を乗り越え、自らの経験を「知恵」として周囲に還元する喜びを実感できる状態を確立します。ライフプランとワークキャリアの両面から将来を設計し、定年後も見据えた高いエンゲージメントを持って日々の業務に邁進できるマインドを形成することが最終的な目標です。

55歳からのモチベーションアップ研修プログラム例

キャリアの棚卸し：成功と失敗の経験から導き出すコアスキル
マインドセット変革：変化を受け入れ新たな価値を創造する思考法
組織貢献の再定義：周囲から期待されている役割の把握と調整
後進育成と知の承継：経験を可視化し若手に伝える技術
マネジメント層との対話：年下上司との良好な関係構築スキル
ライフマネジメント：仕事と生活のバランスを見据えた未来設計
アクションプラン作成：明日から実践する新たな貢献行動の宣言
グループシェア：互いのプランを称え合いモチベーションを共有

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

55歳からのモチベーションアップ研修の効果

シニア層の活性化により組織全体の生産性が向上する
豊富な知見が若手や中堅社員に継承される仕組みができる
キャリアに対する不安が解消され業務への集中力が高まる
周囲とのコミュニケーションが改善し職場の雰囲気が明るくなる
自律的な学び直しが促進され変化に強い組織へと進化する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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