若手社員向けキャリア研修

若手社員向けキャリア研修では、入社から数年が経過した社員が自身の経験を振り返り、自らの強みや価値観を再確認します。現在の業務と将来のビジョンを接続させることで、仕事に対する意味付けを行い、主体的な行動を促します。変化の激しい時代において、会社に依存するのではなく、自律的にキャリアを切り拓くマインドセットを醸成し、組織の持続的な成長に寄与する人材を育成します。

若手社員向けキャリア研修のねらい

これまでの業務経験を棚卸しし自身の成長を実感する
個人の価値観と会社のビジョンの接点を見出す
主体的なキャリア形成に必要な思考と行動を学ぶ
中長期的な目標を設定し実行に向けた意欲を高める
自身の市場価値を意識した具体的なスキル開発を促す

若手社員向けキャリア研修の傾向

近年はワークライフバランスやSDGsへの関心の高まりを受け、私生活を含めた「キャリアデザイン」を重視する傾向があります。また、画一的な出世を目指すのではなく、多様な専門性を磨くスペシャリスト志向や、社会貢献性を重視する傾向が強まっています。研修内容も、一方的な講義より対話型ワークショップや、上司とのキャリア面談をセットにした実践的なアプローチが主流です。

若手社員向けキャリア研修のポイント

自己分析を通じて強みを言語化し自信を深める
上司や組織の期待を正しく理解し役割を再定義する
キャリア形成を自己責任と捉えるマインドへの変革
具体的かつ実現可能なキャリアアクションプランの作成

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

入社2年目から5年目程度の若手社員
将来のキャリアステップに不安や悩みを持つ層
意欲を再燃させさらなる飛躍が期待される中堅予備軍

若手社員向けキャリア研修の目標

若手社員が自らのキャリアを「自分事」として捉え、目の前の業務を通じてどのような価値を創出したいかを明確に描ける状態を目指します。研修を通じて、自身の強みが組織の成果にどう繋がっているかを理解し、自発的に次のステップへと踏み出す意欲を獲得します。最終的には、描いたキャリアビジョンに基づき、明日から取り組むべき具体的なアクションプランを自力で立案し、実行し続ける力を習得することを目標とします。

若手社員向けキャリア研修プログラム例

キャリアの定義：現代における自律型キャリアの重要性
自己の棚卸し：これまでの成功体験と挫折からの学び
強みの抽出：Will・Can・Mustのフレームワーク分析
環境分析：自社を取り巻く状況と求められる人材像
価値観の探究：自分にとっての「働く意味」を再発見する
キャリアビジョン策定：3年後・5年後のなりたい姿を描く
アクションプラン：ビジョン実現に向けた具体的行動計画
決意表明：チーム内での共有と相互フィードバック

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

若手社員向けキャリア研修の効果

仕事の目的意識が明確になりモチベーションが向上する
自律的な学習習慣が身につき成長スピードが加速する
将来の見通しが立つことで離職防止と定着率向上に繋がる
組織貢献への意識が高まり日々の業務パフォーマンスが向上する
自身の課題が明確になり上司との対話が円滑になる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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