チームワーク研修

チームワーク研修本研修は、個々の能力を単なる足し算ではなく、掛け算の成果へと昇華させるためのチームビルディング手法を習得します。メンバー間の心理的安全性を高め、多様な価値観を尊重しながら共通の目標に向かって協力し合うメカニズムを学びます。円滑なコミュニケーションと相互補完の重要性を理解し、困難な状況下でも一丸となって立ち向かえる、強固な結束力を持った組織文化を醸成します。

チームワーク研修のねらい

チームの共通目的を再認識し自分事として捉える
個々の役割と強みを理解し相互に補完し合う関係を作る
心理的安全性を構築し建設的な議論ができる環境を整える
情報の共有不足を解消し意思決定のスピードを速める
他者の意見を尊重し相乗効果を生み出す共創力を養う

チームワーク研修の傾向

最近の傾向としては、リモートワークやハイブリッドワーク普及に伴う非対面での信頼構築スキルの習得が重視されています。また、単なる仲の良さではなく、目的達成のためにあえて異論を出し合う「健全な対立」の促進や、アジャイルなチーム運営手法を取り入れた実践的なシミュレーションワークが多く採用される傾向にあります。

チームワーク研修のポイント

個人のスキル向上だけでなく集団としてのダイナミズムを理解する
心理的安全性をベースにした率直なフィードバック文化の醸成
共通言語の構築によるコミュニケーションロスと誤解の徹底排除
役割の固定化を防ぎ状況に応じて柔軟にサポートし合う体制の構築

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

新しく編成されたプロジェクトチームのメンバー
部署内のコミュニケーションや連携に課題を感じている社員
チームリーダー、マネージャー、および次世代リーダー候補

チームワーク研修の目標

研修修了後、受講者はチームにおける自身の役割を自律的に見出し、他者と協力して高い成果を出すための具体的行動を実践できるようになります。心理的安全性を担保しながら意見を交わし、対立を恐れずに建設的な解決策を導き出すプロセスを確立します。最終的には、互いの強みを最大限に活かし合い、予測困難な環境変化にも柔軟に対応できる持続可能な高業績チームを自らの手で運営できる状態を目指します。

チームワーク研修プログラム例

オリエンテーション：現代の組織に求められるチームワークの再定義
自己分析と他者理解：ストレングスファインダー等を用いた強みの可視化
心理的安全性の構築：安心感を生む傾聴力とアサーティブ対話術
共通目標の策定：ビジョンの共有と個人のミッションの紐付けワーク
合意形成演習：コンセンサスを導き出す意思決定シミュレーション
チームビルディング活動：困難な課題を協力して解決する実践ワーク
フィードバックの実践：成長を促し合うポジティブ・フィードバック法
チーム憲章の作成：現場で実践するための行動指針とアクションプラン

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

チームワーク研修の効果

メンバー間の信頼関係が深まり職場の活気と定着率が向上する
情報共有が密になり業務ミスや二度手間が大幅に削減される
多様な視点からアイデアが出るようになり創造的な解決策が生まれる
目標に対する当事者意識が高まり組織全体の達成精度が向上する
部署の垣根を超えた連携がスムーズになり全社的な生産性が高まる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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