OJTトレーナー研修

OJTの目的は、後輩を「自分の意思で動き、学び、成長していく人材」に育成することです。新入社員が配属された職場において教育を担当する先輩社員、「OJTトレーナー」向けの研修です。OJTトレーナーの教え方は、新入社員の「学びとる力」を伸ばすための促進剤として非常に大きな影響を及ぼします。教える側が持つべき「3つの軸」を核とした「教え方」のコツを習得します。

OJTトレーナーとして成長を促す効果的なコミュニケーション術を学ぶ

研修のねらい

  • 後輩を「自分の意思で動き、学び、成長していく人材」に育成するプロセスを学ぶ
  • 部下・後輩の育成目標と、そこの向かうプロセスの整理する
  • 部下の学びと成長を促す効果的なコミュニケーション術の習得する

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 新入社員OJTトレーナー(職場での新入社員教育担当者)
  • 新入社員を受け入れる部署の管理職

カリキュラム

  1. OJTトレーナーを担うことの意味づけと育成目標
  2. OJTの目的は何か?
  3. 後輩を教えることは、自分にとってどんなメリットがあるか?
  4. 育成目標の策定
  5. 信頼関係を構築する
  6. 事前の準備を整理する
  7. コミュニケーションのポイント
  8. 心理テストを活用したコミュニケーションのタイプ論
  9. 業務の全体象を明確にする
  10. ゴールを意識した、業務整理マップの作成と共有
  11. 部下・後輩のレベルに合わせた適切な仕事のやらせ方
  12. 相手のレベルを意識した適切な経験の積ませ方と説明のしかた
  13. 効果的な質問とは?
  14. 振り返らせ、学びを得るよう支援をする
  15. 評価とフィードバック
  16. 「怒る」と「叱る」の違い
  17. 自己有能感を与える
  18. 課題発表
  19. 質疑応答
  20. 講師による総括

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
講師派遣やオンライン研修のご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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