チームマネジメント研修

チームマネジメント研修チームマネジメント研修では、組織としての成果を上げるにあたり重要な役割を持つ「チームマネジメント」に焦点を当てた、リーダー層向けの研修です。成果を上げるための仕掛けづくりと体制構築を担う「マネージャー」としての役割と、目標達成に向けてメンバーを率先垂範する「リーダー」としての役割の両面から、チームマネジメントのあり方を実践的に伝えます。

研修のねらい

  • チームマネジメントをするうえでのポイントを理解し、成果を上げられるチームづくりをする
  • 自身が関係するチーム活動の「目的」と「目標」を明確にし、説明できるようになる
  • 目標達成までの計画を策定し、メンバーに伝えられるようになる
  • 進捗管理の具体的な進め方を理解し、早めに問題の芽を把握したうえ、対策を打てるようになる
  • メンバー1人ひとりの強みを理解したうえで、適材適所の業務のアサインができるようになる
  • 職場内のコミュニケーションを活性化させるための方法を身につけ、実践できるようになる

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイングワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 主任・係長級の現場リーダー層から課長級の管理職層まで、チームを率いる立場にある方
  • 個の力をチームの成果へと効率的に導きたい方
  • どのようにチームをまとめていけばよいかわからない方
  • チームをマネジメントする際に留意すべきポイントを知りたい方
  • メンバー１人ひとりの強みを発揮してもらうためにはどうすればよいかを知りたい方

研修プログラム

  1. チーム活動を考える
  2. チームのベクトルを定める目標設定
  3. チーム活動における道筋を描く計画策定
  4. チーム活動の現在地を示す進捗管理
  5. メンバーの強みを活かす適材適所
  6. チームワークを機能させるコミュニケーション

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修（講師派遣）もしくはWeb会議ツール（Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等）を使用したオンライン研修から選択いただけます。

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よくあるご質問

Q、研修費（料金）はどのくらいかかりますか？
A、研修費は、講師派遣料×日数＋教材費×受講者数＋その他（機材レンタル）等で算出しております。研修費用（料金）のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか？
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか？
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか？
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか？
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか？
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか？
A、パソコン及び機材・設置作業（有料）は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか？
A、弊社の全国提携会場（有料）がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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社員研修（講師派遣・オンライン・集合研修）のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
講師派遣やオンライン研修のご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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