チームビルディング研修

チームビルディング研修本研修は、個々の能力を単なる足し算ではなく、相乗効果によって最大化させる組織づくりを学びます。メンバー間の相互理解を深め、共通のゴールに向かって主体的に動くための心理的安全性の構築やコミュニケーションの活性化を図ります。多様な個性を尊重しながら、変化に強く高い成果を出し続ける自律型組織への変革を強力に支援するプログラムです。

チームビルディング研修のねらい

チームの共通目的とビジョンを再定義し共有する
メンバー間の相互理解と心理的安全性を高める
役割分担の最適化により組織の実行力を強化する
建設的な議論ができるコミュニケーション文化を作る
困難な状況下でも一丸となって立ち向かう結束力を養う

チームビルディング研修の傾向

最近では、リモートワーク下での帰属意識向上やハイブリッド型組織のマネジメントをテーマにした研修が増えています。また、従来のレクリエーション型だけでなく、ビジネスシミュレーションや脱出ゲーム、エニアグラム等の自己分析ツールを用いた科学的アプローチ、さらにはウェルビーイングを軸に据えた組織文化醸成が注目される傾向にあります。

チームビルディング研修のポイント

タックマンモデル等の組織発達段階に応じた適切なアプローチの習得
お互いの価値観や強みを可視化するワークを通じた相互理解の深化
成功循環モデルに基づいた関係の質から結果の質を高めるサイクル作り
リーダーシップだけでなくフォロワーシップの重要性を全員で共有

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

新しく結成されたプロジェクトチームや部署のメンバー
組織の一体感不足やコミュニケーション不全を感じているリーダー
既存組織の活性化とさらなる生産性向上を目指す管理職

チームビルディング研修の目標

研修修了後、参加者はチームの共通目標に対する深い納得感を持ち、それぞれの強みを活かした役割を果たせるようになります。リーダーはメンバーの意欲を引き出す動機づけの手法を確立し、メンバーは互いに支援し合う協力体制を構築します。単なる仲の良さにとどまらず、高い目標に対して厳しくも温かいフィードバックを送り合い、持続的に成果を出し続ける最強のチーム状態を築くことを目標とします。

チームビルディング研修プログラム例

オリエンテーション：チームビルディングの本質と意義の理解
相互理解ワーク：強みと価値観の共有（自己開示と受容）
心理的安全性の構築：本音で対話できる土壌作り体験
ビジョン共有：チームの共通目標と行動指針の策定ワーク
組織課題解決シミュレーション：協力して成果を出す実技演習
フィードバックの技術：成長を促す伝え方と受け取り方の実践
役割の再定義：個々の責任と貢献領域の明確化
チームアクションプラン：明日からの職場での具体的行動宣言

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

チームビルディング研修の効果

メンバー間の情報共有が活発化し業務スピードが加速する
多様な意見が尊重されることでイノベーションが生まれやすくなる
個々が当事者意識を持ち自律的に動く組織へと変化する
職場内のストレスが軽減されメンタルヘルスや離職率が改善する
組織としてのレジリエンスが高まり急激な環境変化にも対応できる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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