離職防止強化研修

離職防止強化研修では、管理職が部下の離職のサインを早期に察知し、適切なフォローアップを行うための実践的なスキルを養います。労働環境の改善だけでなく、部下との信頼関係を深めるコミュニケーションやエンゲージメントの向上策を学習します。個々のキャリア観に寄り添ったマネジメントを学び、社員が定着し活躍し続けられる組織文化の醸成を目指します。

離職防止強化研修ねらい

離職に至るメカニズムと予兆となるサインを正しく理解する
部下の心理的安全性を高める対話のテクニックを習得する
個々の価値観やキャリア志向に合わせた動機付けを学ぶ
組織課題の早期発見と具体的な改善アクションを明確にする
エンゲージメントの概念を理解し職場環境の質を向上させる

離職防止強化研修の傾向

昨今の傾向として、従来の待遇改善だけでなく、働きがいの再定義や心理的安全性の向上に焦点を当てた研修が増加しています。また、1on1ミーティングの質を高めるためのフィードバックスキルや、データに基づいた離職リスクの予測手法、メンタルヘルスケアを組み合わせた包括的なアプローチが主流となっています。

離職防止強化研修のポイント

画一的な対応ではなく個々の事情に合わせた個別対応力を磨く
離職の予兆となる非言語サインや行動変化を捉える観察力の強化
キャリア形成支援を通じた自律的な働きがいを創出する視点の醸成
組織全体の風通しを良くするための心理的安全性の構築手法を伝授

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

離職率の低下や定着率の向上を課題とするマネージャー
部下とのコミュニケーションに不安を感じているリーダー
人事部門の採用担当者および離職防止対策の推進者

離職防止強化研修の目標

研修の全課程を通じて、参加者は部下の離職を単なる不可抗力と捉えず、自らのマネジメントで改善できる課題として認識を改めます。離職の背景にある多様なニーズを把握し、それらに柔軟に対応するための1対1の面談スキルや、職場全体の活力を生み出す具体的な施策を自ら立案・実行できるようになることが最終的な目標です。

離職防止強化研修プログラム例

現代の労働市場と離職が組織に与える深刻な影響の理解
離職の背景分析：退職を決意するまでの心理プロセスと予兆
心理的安全性を高めるアクティブリスニングと質問スキルの向上
部下のタイプ別動機付け：キャリア観に応じた支援アプローチ
離職防止のための1on1ミーティング実践ロールプレイング
ワークライフバランスと業務負荷の適正化に向けた環境整備法
メンタルヘルス不調の早期発見と適切な相談窓口への連携
自部署の離職リスク分析と定着率向上のためのアクションプラン策定
フォローアップ：実践結果の共有と継続的な改善策の検討

参考日数

1～2日間

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

離職防止強化研修の効果

管理職の意識変革により離職の兆候に対する初動が迅速になる
部下との信頼関係が強化され本音を引き出しやすい環境が整う
組織全体のエンゲージメントが向上し生産性が高まる
採用コストや育成コストの損失を防ぎ利益率の改善に寄与する
社員の満足度が高まり社外への良好なブランディングにつながる

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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