組織活性化研修

組織活性化研修は、組織内の人々の関係性や相互作用に注目し、組織を内部から活性化させる取り組みです。当研修は、社員の意欲と能力を引き出し、組織全体のパフォーマンスを高め、結果として成果と生産性を向上させることを目指しています。経営陣のサポートと継続的なフォローアップを通じて、組織活性化のプロセスを持続することが重要です。

組織活性化研修のねらい

組織内のコミュニケーションを改善し、メンバーのモチベーションを高め、相互理解を促進することで、信頼関係と心理的安全性を構築します。それにより、離職率を低下させる効果も期待できます。また、スキル習得への意欲を高め、新たな仕事への積極的な取り組みを支援します。

組織活性化研修のポイント

従業員の成長を支援するため、経営理念とビジョンを明確にし、共感できる環境を整え、スキル開発の仕組みを作り、従業員の自己成長を促します。モチベーションの向上のため、報酬や評価制度を見直し、やりがいのある環境を作ります。また、コミュニケーションを活性化させ、従業員同士や上司との意見や情報の共有を促進します。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

若手社員
中堅社員
管理職
経営幹部

組織活性化研修の目標

職場の風土を改革し、良好な職場コミュニケーションを促進する
新入社員の社会人としての意識を改革し、職務遂行能力を向上させる
管理職のリーダーシップを強化し、組織内のコミュニケーションを円滑にする
社員のモチベーションを高めることで、離職率を低下させる
優秀な人材が育ちやすい環境を作り、組織の生産性を向上させる

組織活性化研修プログラム例

従業員の自主性と主体性の促進
コミュニケーションの促進
リーダーシップの発展
スキルの向上

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら