女性管理職育成研修

女性管理職育成研修多様な視点を経営に活かすべく企画された本研修では、女性リーダー候補者が自身の強みを再定義し、しなやかで力強いリーダーシップを確立することを目指します。管理職に対する心理的な壁を解消し、ライフイベントとキャリアアップを両立させるための戦略的思考を習得します。組織を牽引する自信とスキルを養い、持続的な企業成長に貢献する意欲を高めます。

女性管理職育成研修のねらい

リーダーとしての自覚とマインドセットの変革を図る
自身の強みを活かした独自のリーダーシップ像を確立する
キャリア継続に向けた中長期的なライフプランを描く
組織運営に必要な意思決定力と影響力を身につける
社内のロールモデルや仲間とのネットワークを構築する

女性管理職育成研修の傾向

近年は、一律のリーダーシップを強いるのではなく、ウェルビーイングや多様な価値観を尊重する「自分らしい」マネジメントスタイルを模索する傾向が強まっています。また、スポンサーシップ制度の導入や、男性上司を巻き込んだ意識変革、さらにはデジタルスキルを掛け合わせた生産性の高い働き方の習得も注目されています。

女性管理職育成研修のポイント

自分らしいリーダー像を発見するための自己分析の徹底
ライフイベントをリスクではなく経験として捉える視点の提供
アンコンシャスバイアスへの理解と対処方法の習得
周囲を巻き込み成果を出すための説得力ある対話力の強化

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

管理職への昇進を期待されている女性のリーダー候補者
昇進に対して不安を感じている中堅層の女性社員
新しくマネジメント職に就いた女性管理職

女性管理職育成研修の目標

受講者が管理職という役割をポジティブに捉え、自身の個性を活かしたマネジメントを実践できるようになることを最終ゴールとします。周囲からの期待を自信に変え、組織の課題解決に主導的な立場で関わる姿勢を身につけます。会社全体の意思決定プロセスに多様な視点を持ち込み、組織全体の創造性と競争力を高める原動力となるリーダーとしての自立を支援します。

女性管理職育成研修プログラム例

オリエンテーション：期待される役割と研修の目的共有
自己分析：自身の強みとリーダーシップ資質の棚卸し
リーダーシップ理論：自分らしいマネジメントスタイルの構築
キャリアデザイン：ライフイベントを踏まえたビジョン策定
スキルアップ：周囲を動かすアサーティブコミュニケーション
意思決定演習：経営的視点での問題解決ケーススタディ
メンタリングセッション：ロールモデルとの対話を通じた不安解消
アクションプラン：自部署での変革に向けた具体的宣言

参考日数

1日間～

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

女性管理職育成研修の効果

女性管理職比率が向上しダイバーシティ経営が加速する
キャリアに対する不安が解消され離職防止につながる
視座が高まることで日常業務の質と判断スピードが向上する
多様な働き方を認める組織文化が醸成される
次世代のロールモデルが誕生し後進の育成が促進される

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら