女性管理職育成研修

女性管理職育成研修女性管理職育成研修では、伝統的な管理職の枠にとらわれることなく、さまざまなリーダーシップスタイルを学び、自分らしいリーダーシップを発展させることを目指します。また、職場全体の視点を持ち、自らの能力を最大限に発揮しながら、周囲を巻き込んで成果を上げる方法を実践的に学びます。具体的なマネジメントの手法をインバスケット演習を通じて習得し、自身の職場での実践に活かしていき、研修の最終日には、自身の成果を発表する機会があります。

女性管理職育成研修のねらい

  • 期待される女性社員の役割について深く理解する
  • ビジネスの場で求められる考え方やコミュニケーションスキルを身につける
  • 女性ならではのライフイベントと仕事の両立について考える機会を提供する
  • リーダーとしてのマインドセットを育む
  • 不足しているスキルの習得を促す制約を設ける
  • キャリアを継続する重要性を認識する
  • 仕事の生産性を向上させるための計画立てを習得する

女性管理職育成研修のポイント

女性管理職の育成は重要な課題です。現状を把握し、不足しているスキルや知識を個別に強化する育成方法を学ぶことは大切です。また、経営層や管理職層は女性活躍を重要視し、具体的な取り組みを行う必要があります。そのためには、現状の課題を整理し、トップメッセージを積極的に発信し、研修や制度の整備に取り組むことが重要です。女性管理職の育成は、組織の成長と発展に不可欠な要素です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

受講対象者

  • 管理職登用の候補となる女性社員

女性管理職育成研修の目標

  • 女性ならではの視点を活かしたリーダーシップを育成する
  • イノベーションを生み出す力を養う
  • 女性管理職の比率を増やすため、キャリア継続の重要性と適切な仕事の進め方を学ぶ

女性管理職育成研修プログラム例

(1日目)
◆キャリアの棚卸し
◆自分のモチベーションの源泉を知る
◆自分の強みを可視化する
◆自分らしいリーダーシップの形を考える

(2日目)
◆職場実践課題を考える
◆周囲を巻き込む大切さ
◆職場実践課題の計画立案

(3日目)
◆職場の課題解決ケースワーク討議
◆自分らしいリーダシップで課題解決に取り組む
◆マネジメントの基本的観点

(4日目)
◆上司が参加し、成果発表プレゼン
◆各発表へのフィードバック

参考日数

1日目:6時間、2日目・3日目:4時間、成果発表会 (全4日程)

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

関連する研修

ライフキャリアデザイン研修
女性管理職育成研修
次世代女性リーダー育成研修
ワークライフバランス研修
キャリアデザイン研修
若手社員向けキャリア研修
ダイバーシティ推進研修
LGBT研修
女性向けキャリア開発研修
女性の働き方研修
女性リーダー研修
理念浸透研修
ハイパフォーマー離職防止研修
信玄に学ぶ働き方改革研修
男性向け育休取得支援研修
管理職ダイバーシティ研修
管理職離職防止研修
離職防止強化研修

関連する研修カテゴリ

社員研修(講師派遣・オンライン・集合研修)のお問い合わせ

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

お見積り依頼・お問い合わせ

PAGE TOP