エンゲージメント向上研修

エンゲージメント向上研修組織と個人が互いに貢献し合い、共に成長する関係性を築くための知識とスキルを本ワークショップでは提供します。従業員が自身の仕事に価値を見出し、主体的に取り組むための心理的資本の強化や、信頼関係を深めるコミュニケーション手法を学びます。単なる満足度の向上ではなく、組織のビジョンと個人のキャリアを連動させ、持続的なパフォーマンスを発揮できる活気ある職場環境の実現を支援します。

エンゲージメント向上研修のねらい

  • エンゲージメントの定義を理解し自組織の現状を把握する
  • 個人の価値観と組織のビジョンを接続する対話術を学ぶ
  • 心理的安全性を高め挑戦を称賛する文化を醸成する
  • メンバーの強みを活かした役割付与の方法を習得する
  • 仕事の意味報酬を最大化させる動機付けの手法を実践する

エンゲージメント向上研修の最近の傾向

近年の傾向として、一律の施策ではなく、価値観の多様性を認めたパーソナライズされた関わり方が重視されています。また、ウェルビーイングの視点を取り入れたプログラムや、パルスサーベイ等のデータに基づいた科学的な改善サイクルの回し方を学ぶ事例が増加しています。

エンゲージメント向上研修のポイント

  • 会社への依存ではなく自律的な貢献意欲を引き出すアプローチ
  • 上司と部下の1on1ミーティングの質を抜本的に改善する
  • 組織のパーパスと個人の志を重ね合わせるジョブクラフティングの実装
  • 数値化されたサーベイ結果を具体的な改善行動へ繋げる分析力の習得

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

ビジネススキル研修風景

対象者

  • チームの士気向上や離職防止に課題を感じている管理職
  • 組織文化の改革を推進する人事担当者やリーダー層
  • 生産性と働きがいの両立を目指す現場のマネージャー

参考日数

  • 1日間
  • 半日間
  • 複数回に分けて実施(月1回など)

※研修内容のボリュームや、参加者の状況に合わせて期間を設定します。

エンゲージメント向上研修プログラム例

  1. エンゲージメントの本質:満足度との違いと業績への影響
  2. 組織診断:自部署のエンゲージメントスコアの読み解き
  3. 関係性の質を高める:心理的安全性の構築と承認のスキル
  4. 共感のマネジメント:個人のキャリア観を引き出す面談演習
  5. ジョブクラフティング:仕事の意味を再定義するワーク
  6. ビジョン接続:組織の目的と個人の目標をリンクさせる手法
  7. アクション立案:エンゲージメントを高める職場習慣のデザイン
  8. 継続的な改善:PDCAを回すためのフォローアップ計画の策定

研修形式

  • 講義
  • グループワーク
  • ロールプレイング
  • ケーススタディ
  • ワークショップ

※研修内容に合わせて、最適な形式を選択します。

研修の効果

  • 従業員の主体的かつ自律的な行動が増え現場の実行力が強化される
  • 周囲との協力体制が円滑になりイノベーションが生まれやすくなる
  • 仕事に対するやりがいが向上し優秀な人材の離職率が低下する
  • 顧客満足度の向上や業績の改善に直接的な好影響を与える
  • 組織全体にポジティブな感情が伝播しメンタルヘルスが安定する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。

ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

  • STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
  • STEP2 研修企画のご提案
  • STEP3 お申込み・ご契約
  • STEP4 研修実施に向けた準備
  • STEP5 研修実施
  • STEP6 研修報告及びアフターフォロー

研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
よくある質問ページはこちら

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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